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要務(wù)，我們不能沉湎于昔日的成功而裹足不前，在較高平臺上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增加發(fā)展后勁與活力，深化改革的問題，又一次
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的牽頭單位。
“以心為本”提升職工綜合素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)造力
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理融合，給紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠帶來了無限生機(jī)與活力。每一項(xiàng)創(chuàng)建活動
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職工業(yè)績考核力度，提高激勵性薪酬的比例，使職工的工作積極性得到充分調(diào)動?！ 《且ㄟ^學(xué)習(xí)信用等級授權(quán)提活力。要建立內(nèi)部考核評級體系，對各所屬單位分類，依考核
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的同時，可以把客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作與各單位的工作職責(zé)以及企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，培訓(xùn)工作才能有生機(jī)和活力。
（三）健全培訓(xùn)體系，拓寬教育
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體系，打通職業(yè)發(fā)展通道，從注重銷售結(jié)果向注重營銷過程管理轉(zhuǎn)變，激發(fā)營銷人員的工作活力與創(chuàng)新動力。
二要增強(qiáng)能力，有效提升終端價值
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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，激發(fā)了創(chuàng)新活力，為湖北中煙塑造了良好的企業(yè)形象。
□煙草行業(yè)煙用植物應(yīng)用研究國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
持續(xù)領(lǐng)跑，減害降焦
2009年6月，湖北中煙
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，強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，推進(jìn)重要崗位風(fēng)險防范管理，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的權(quán)力運(yùn)行公開透明、廉潔高效。
加強(qiáng)和諧平安煙廠建設(shè)，企業(yè)的活力不斷增強(qiáng)
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在市場經(jīng)濟(jì)條件下保持專賣管理體制活力，就必須努力提高依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營工作水平，妥善處理各種利益，加強(qiáng)行業(yè)自律，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的市場環(huán)境
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“中華”品牌發(fā)展的后勁和活力，按照“重在持續(xù)、重在提升、重在引領(lǐng)”的要求，進(jìn)一步解放思想，持續(xù)創(chuàng)新，抓住機(jī)遇，乘勢而上，
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;這套體系已起到明顯的支點(diǎn)作用，不僅推出了活力，也行出了效果。
客戶坐不住了
在推行這套體系之前，城區(qū)局（營銷部）先是進(jìn)行深入
