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合作組織建設(shè)、加強農(nóng)機引進研發(fā)、加強農(nóng)機培訓(xùn)和農(nóng)機管理等六項措施。三是要加大土地整理力度，確保按時按質(zhì)完成土地整理目標任務(wù)。四是要加強生態(tài)煙葉建設(shè)和煙草文化建設(shè)。充分發(fā)揮自然生態(tài)優(yōu)勢
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，全方位、一盤棋，專賣管理工作服從服務(wù)于“兩煙”生產(chǎn)中心工作的理念，始終把市場監(jiān)管與打假打私相結(jié)合、市場監(jiān)管與查辦網(wǎng)絡(luò)案件相結(jié)合、市場監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)管相結(jié)合、市場監(jiān)管與
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；三是講目標，講標準，講問題，講措施，講考核辦法，積極推動企業(yè)精細化管理；四是以省局黨組集體調(diào)研為契機
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高度重視質(zhì)量管理，努力提升企業(yè)形象。視質(zhì)量為企業(yè)生命，在工藝過程質(zhì)量管理和控制方面，切實變經(jīng)驗決策為科學(xué)決策，變結(jié)果控制為過程控制，變
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（公司）合同管理相關(guān)規(guī)定，將生產(chǎn)計劃層層分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會、村組，全縣落實種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）7
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煙草在線大理消息 2012年2月7日，云南大理州打擊涉煙違法犯罪工作考核調(diào)研第二組大理州法院趙云疆、大理州公安局金兆雄等在大理州煙草專賣局專賣監(jiān)督管理部副部長馬志勇的陪同
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管理和調(diào)控，做好銷售策略、貨源保障工作。營銷人員保持優(yōu)良的作風(fēng)，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，放棄了元旦節(jié)休息、春節(jié)提前收假投入到了緊張的銷售工作中，
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;不是靠管理，靠先進的經(jīng)營方式，科學(xué)的經(jīng)營模式，良好的聲譽來迎得人們的青睞，他們靠的是富麗堂皇的外表來“宰”客，而且是心毒手狠
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要求，突出重點，狠抓落實，克服了種煙比較效益下降和暖冬春旱等不利因素影響，煙葉生產(chǎn)管理實現(xiàn)了新突破。
煙葉種植規(guī)模明顯擴大。2011年，全市
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等。
隨后，與會的裝配、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)等部門負責(zé)人先后發(fā)言，緊緊圍繞市場需求，在公司市場營銷策劃、售后調(diào)試服務(wù)、生產(chǎn)運作模式、企業(yè)綜合管理等方面提出
