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的預(yù)測分析研究的方向性、整體性、全局性思考的努力方向。
會(huì)議指出要著重把握發(fā)展計(jì)劃工作的四點(diǎn)工作要求。一是以完成指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，努力保持持續(xù)健康發(fā)展。要確保卷煙銷量穩(wěn)定增長，
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。根據(jù)工作要求，設(shè)置一名專職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)煙葉收購區(qū)的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，維護(hù)收購煙葉秩序，在每天煙葉收購結(jié)束后由安全管理員對(duì)煙葉倉庫進(jìn)行一次全面
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工作很好地融入到各項(xiàng)工作當(dāng)中，與階段性工作的沖突未能較好解決。二是內(nèi)部管理精細(xì)化程度不高，與當(dāng)前工作要求還有差距。三是教育培訓(xùn)的方式方法仍然單一，全員主動(dòng)學(xué)習(xí)
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、崗位練兵和技能競賽活動(dòng)。通過培訓(xùn)使?fàn)I銷一線人員基本掌握客戶分析的方法，明確客戶分類、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程的內(nèi)容和工作要求。服務(wù)體系培訓(xùn)，突出營銷一線人員營銷理念的轉(zhuǎn)變
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，巡視是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的重要手段。國家局黨組高度重視，駐局紀(jì)檢組監(jiān)察局認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委三次全會(huì)的部署，加強(qiáng)巡視力量，擴(kuò)大巡視范圍，嚴(yán)格工作
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運(yùn)用到工作中，在行業(yè)“對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)”上下足功夫。煙草每個(gè)部門都結(jié)合自身工作性質(zhì)與工作要求提高工作水平，就能實(shí)現(xiàn)整個(gè)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)卷煙上水平、工作上水平、行業(yè)上水平。
實(shí)現(xiàn)卷煙
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，所以罰款、處分等很多措施不能投入使用?！安⑶?#xff0c;好的無煙環(huán)境需要投入較大的人力物力進(jìn)行監(jiān)督管理，但現(xiàn)實(shí)情況難以滿足控?zé)?em class="term">工作的要求。有的學(xué)校面積大、建筑多
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時(shí)調(diào)整好自己的精神狀態(tài)，從沒有降低過工作要求和標(biāo)準(zhǔn)。他以自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋了一名煙草專賣管理工作者執(zhí)著奉獻(xiàn)、無怨無悔的崇高精神。
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和云南中煙改革發(fā)展的重大決策部署上來，高度統(tǒng)一到集團(tuán)的工作思路和工作要求上來。二是保持動(dòng)力，自加壓力。要始終保持做強(qiáng)做大品牌的動(dòng)力不減，始終保持市場競爭的壓力
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。終端資源利用的內(nèi)在邏輯是在卷煙零售終端資源庫和終端資源評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，結(jié)合終端營銷工作要求，以資源為分類依據(jù)，對(duì)終端進(jìn)行分類，并制定差異化的終端資源
