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;最終才能實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的整體效應(yīng)。數(shù)乘萬(wàn)物，數(shù)享未來(lái)。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為手段，不斷構(gòu)筑煙草物流發(fā)展新質(zhì)態(tài)，大有可為，值得
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;也應(yīng)該推動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備戒煙藥?！敖陙?lái)，我們也看到一些城市地區(qū)基于醫(yī)療聯(lián)合體和數(shù)字化手段，試點(diǎn)將戒煙的藥事服務(wù)和隨訪工作下沉基層，這樣的做法也提升了戒煙
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研判，合理運(yùn)用技偵手段，整合零散線(xiàn)索，梳理成鏈。監(jiān)控流通環(huán)節(jié)，掌握動(dòng)向。當(dāng)下，涉煙違法案件呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、團(tuán)伙化、隱蔽化特點(diǎn)
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的服務(wù)，往往能獲得顧客的高度認(rèn)同和口碑傳播。配送服務(wù)也是提升顧客滿(mǎn)意度的重要手段。對(duì)于周邊合理范圍內(nèi)的顧客，主動(dòng)提供免費(fèi)送貨服務(wù)。去年湖南的劉老板在端午送貨過(guò)程中
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，還要注意經(jīng)營(yíng)方式上須有自己的特色，并充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村超市經(jīng)營(yíng)手段的特殊性。比如：與居民相處的藝術(shù)、警惕賒欠等。但不管怎么樣，要想開(kāi)好農(nóng)村小超市
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控云服務(wù)托管系統(tǒng)在操控，它讓蔬菜生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了智能化、自動(dòng)化。近年來(lái)，壽光致力于運(yùn)用數(shù)字化管理手段，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面革新。其數(shù)字化管理模式也深深影響著山東煙區(qū)
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顧客的有效手段。比如上海一家有著30年歷史的老店，通過(guò)設(shè)置“懷舊煙草展柜”，陳列老式煙具、煙標(biāo)等具有年代感的物品，吸引了眾多攝影愛(ài)好者前來(lái)打卡。這些獨(dú)特的展品
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監(jiān)測(cè)工具，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者在社交媒體上對(duì)煙草品牌的討論和評(píng)價(jià)，是一種有效的手段。通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)，品牌了解消費(fèi)者的情緒傾向和關(guān)注點(diǎn)，挖掘出未被滿(mǎn)足
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;針對(duì)車(chē)輛安全管理痛點(diǎn)，基層團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)“酒精測(cè)試綜合管理系統(tǒng)”，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)駕駛員出車(chē)前酒精檢測(cè)全流程監(jiān)管，徹底消除紙質(zhì)記錄單易丟失、難追溯的弊端。這些
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局（公司）決定啟動(dòng)“罰沒(méi)煙草制品銷(xiāo)售管理模塊”攻堅(jiān)項(xiàng)目?！懊鎸?duì)新要求，要解放思想、創(chuàng)新解決！”“這是倒逼改革的契機(jī)，必須用數(shù)字化手段啃下硬骨頭
