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10%則是有過(guò)違法經(jīng)營(yíng)行為的客戶(hù)。專(zhuān)賣(mài)稽查員在市場(chǎng)日常監(jiān)管中，對(duì)90%的守法零售戶(hù)，在市場(chǎng)走訪(fǎng)中以宣傳專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和各項(xiàng)策略為主，鞏固他們守法經(jīng)營(yíng)的理念
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，在加拿大、俄羅斯、以色列和馬來(lái)西亞試銷(xiāo)鼻煙。
其他煙草產(chǎn)品方面，我們?cè)僖淮慰吹轿覀兘罒煙煵輼I(yè)務(wù)的穩(wěn)定表現(xiàn)。對(duì)于雪茄，我們改變了對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略，
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，既要品牌規(guī)模，更要品牌價(jià)值，實(shí)施“個(gè)性鮮明的品牌價(jià)值主張、價(jià)位適度交叉、并行發(fā)展”的策略?！坝裣痹谝?guī)?；l(fā)展的同時(shí)，要持續(xù)強(qiáng)化高端引領(lǐng)
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的打假經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整打假策略，改變打假被動(dòng)局面，促進(jìn)打假工作開(kāi)展，提高打假效果。市級(jí)局也可以每年召開(kāi)一次卷煙打假總結(jié)表彰會(huì)議或打假
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這么好，都以為開(kāi)店很賺錢(qián)，又開(kāi)了好幾家和她一樣的店。都在一個(gè)村，客源肯定要分流，生意肯定有影響，怎么辦，不改變策略就要
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銷(xiāo)量規(guī)模最大的前三位主導(dǎo)規(guī)格，這些主導(dǎo)規(guī)格分別是“紅塔山”品牌發(fā)展在底部位置的重要基礎(chǔ)支撐。作為云產(chǎn)煙最具品牌競(jìng)爭(zhēng)力的代表品牌之一，“紅塔山”品牌發(fā)展的底部策略是以零售價(jià)
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的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作質(zhì)量外，還要積極地、設(shè)身處地為零售客戶(hù)做一些力所能及的實(shí)事，要讓零售客戶(hù)把營(yíng)銷(xiāo)人員當(dāng)成自己的新人、無(wú)話(huà)不談的親友、營(yíng)銷(xiāo)策略的參謀、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的助手，
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的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，并結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對(duì)策略
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管理者進(jìn)行的品牌資產(chǎn)培育，包括戰(zhàn)略決策和策略執(zhí)行。②站在品牌管理的高度，無(wú)論是對(duì)服務(wù)
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的。曲廣花說(shuō)：“如今市場(chǎng)在發(fā)生變化，坐等顧客上門(mén)買(mǎi)煙的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，店鋪要掙錢(qián)，經(jīng)營(yíng)策略也要有所改變才行，如果不能準(zhǔn)確地抓住
