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。不過，如果利用好定期舉行的集市或圩日，同樣可以進(jìn)行有效的品牌培育。在這一方面，一是利用各種鄉(xiāng)村集會，譬如利用廟會、大的家族聚會（
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度，增強(qiáng)法律意識。將法律知識和法律意識作為進(jìn)入專賣執(zhí)法隊(duì)伍的重要科目，定期對專賣執(zhí)法人員進(jìn)行教育、培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)行政執(zhí)法評議考核制度，真正做到
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，才能將其合理分配。我每月拿出一部分錢定期存入，還將部分余錢投資基金。做好了店鋪的資金管理，開源節(jié)流，日子才能越過越好。
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注重外部協(xié)調(diào)，進(jìn)一步健全完善安全管理外部協(xié)調(diào)機(jī)制，定期與當(dāng)?shù)叵?、安監(jiān)、氣象、質(zhì)監(jiān)等單位部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取上述單位的支持、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫助，
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打私機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)海關(guān)總署、國家煙草專賣局關(guān)于卷煙打私工作部署，加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管地區(qū)整治，
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，也是江西中煙安身立命之本。技術(shù)中心要高度重視品牌建設(shè)，認(rèn)真做好產(chǎn)品研發(fā)“金點(diǎn)子”建議的收集工作，各科室要以工作日志的形式，定期上報(bào)；
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配置標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查了解資產(chǎn)維護(hù)及保管使用情況，確保國有資產(chǎn)安全完整。
三是優(yōu)化資源整合配置。嚴(yán)格預(yù)算管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)開支審批程序，充分發(fā)揮
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“營銷技能競賽”活動為契機(jī)，要求客服部立足營銷工作實(shí)際、營銷工作焦點(diǎn)及難點(diǎn)問題，積極組織客戶經(jīng)理參與營銷隊(duì)伍選拔、競賽活動，定期開展交流學(xué)習(xí)，開展
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三是督察提升辦證服務(wù)水平。根據(jù)國家局煙草專賣許可證件辦理服務(wù)規(guī)范的要求，市局專賣科開展暗訪和不定期抽查，對各縣（區(qū)）局服務(wù)現(xiàn)場進(jìn)行督察
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，確保培訓(xùn)效果落地。同時(shí)，不定期隨機(jī)抽查各單位（部門）集中學(xué)習(xí)和崗位自學(xué)的情況，并將結(jié)果納入績效考核。
二是強(qiáng)化融合推進(jìn)
