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）黨組成員分別參加了分管部門的情況匯報會。趙全意強(qiáng)調(diào)，2014年各部門、各單位要緊緊圍繞國家局謀劃“三大課題”的工作要求和省局“六個聚焦”的工作部署，圍繞中心
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吉安永新縣煙草分公司全面貫徹省局“網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算，現(xiàn)代物流”的工作要求，進(jìn)一步提高電子結(jié)算工作，全面提升服務(wù)水平，提高客戶
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一個特定的地區(qū)——南非。你體會到的是純粹的手頭上的工作。這不可避免的意味著，全球性的工作要求需要采取矩陣式的管理結(jié)構(gòu)去考慮工作，而不是插手地區(qū)級別的每件小事。當(dāng)我作為公司全球
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，維護(hù)消費(fèi)者利益。要圍繞“導(dǎo)入精益思想、推行精益方法、建立精益組織、形成精益流程、實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)”的“五個精益”工作要求，全面開展精益管理工作，在財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控
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，認(rèn)真總結(jié)2013年工作，安排部署2014年工作。根據(jù)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的工作要求，將會期精簡為半天，議程緊湊、務(wù)實(shí)高效。
會上
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行業(yè)新精神和新要求，并對重點(diǎn)工作結(jié)合縣局實(shí)際，認(rèn)真討論研究、制定出臺切實(shí)可行的貫徹措施和工作要求，確保行業(yè)各項(xiàng)工作得以及時貫徹，不走形式
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層，主要負(fù)責(zé)活動的具體落實(shí)、執(zhí)行到位。
加強(qiáng)過程控制。按照營銷活動項(xiàng)目進(jìn)度要求，明確項(xiàng)目工作要求和責(zé)任人，加強(qiáng)營銷活動的過程控制，做到活動
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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)為工作要求，扎實(shí)、有序、長久推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)做出新的努力。
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設(shè)備管理工作的要求，更是浙江中煙提升設(shè)備管理水平的方向與目標(biāo)。下一步，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，完善設(shè)備管理組織體系，提高信息化水平，強(qiáng)化
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，實(shí)行專戶管理、?？顚Ｓ?。
四、工作要求
?、逄岣咚枷胝J(rèn)識。煙葉產(chǎn)業(yè)是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首選工程、增加農(nóng)民收入的富民工程、促進(jìn)財政增收的財源工程、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的載體工程和推動新農(nóng)村
