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，待閑暇時(shí)在整理發(fā)表。用張軍的話說，曾經(jīng)有過廢話連篇的“處女作”，也有過標(biāo)題是張三，結(jié)果超越式的表達(dá)出來李四的光輝形象，給街坊們增添了一道笑談
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對不同品牌符合度的煙葉原料從外觀質(zhì)量、致香成分、感官質(zhì)量多角度進(jìn)行對比研究，該部分的研究目前國內(nèi)尚未見文獻(xiàn)報(bào)道。以及收集整理大理土壤、氣候和煙葉質(zhì)量等信息，首次建立了基于
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十分注意顧客信息的搜集整理，誰喜歡哪個(gè)品牌的酒，誰喜歡什么口味的煙，經(jīng)常消費(fèi)哪個(gè)檔次都記錄在案。節(jié)前半個(gè)月，我就開始電話拜訪他們，或是當(dāng)
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配合我將此項(xiàng)工作做實(shí)，我經(jīng)常自己為客戶擺放整理柜臺，這樣的做法，卻也被少數(shù)人誤解和埋怨?；蛘哂捎谡咭蛩赜绊?#xff0c;部分品牌規(guī)格的貨源投放出現(xiàn)了變動(dòng)
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，不僅要有單兵技能的培訓(xùn)，還要講究團(tuán)隊(duì)協(xié)同的戰(zhàn)術(shù)。包括對管理對象的日常服務(wù)與管理，線索分析整理，調(diào)查、詢問技巧，突發(fā)事件的處置等。要使培訓(xùn)
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不難，只要好好經(jīng)營，一定能改變現(xiàn)狀，說不定還能發(fā)展成經(jīng)營大戶。張經(jīng)理是這樣說的，也是這樣做的，每次進(jìn)店后，她幫我整理
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）又在2013年建立了“徽映e商”系統(tǒng)。前者負(fù)責(zé)采集市場、品牌和終端這三個(gè)層面的數(shù)據(jù)，后者則將這些數(shù)據(jù)整理為跳動(dòng)、起伏的“脈象”，并依據(jù)不同“脈象”開出不同藥方
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，引導(dǎo)客戶科學(xué)規(guī)范管理，定期對店面環(huán)境和卷煙柜臺進(jìn)行整理，確保卷煙柜臺、貨架的整潔、干凈、有序。引導(dǎo)商戶積極主動(dòng)地參與公司舉行的‘卷煙主題陳列’活動(dòng)中來
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往往是滋生卷煙零售價(jià)格出現(xiàn)“紊亂”的最佳土壤。
因?yàn)榫頍熶N售淡季，客戶經(jīng)理可能有著更重的卷煙銷售壓力，忽略了對于卷煙銷售柜臺的整理和維護(hù)，忽視了“明碼標(biāo)價(jià)
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要保證商品的質(zhì)量，除了要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)外，要防止商品發(fā)生變質(zhì)發(fā)霉，以免影響商品美觀和銷售。要熟悉每一種商品的特性，對容易發(fā)霉變質(zhì)的商品勤檢查、勤整理
