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，發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)提高；堅持換位思考，注重煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，圍繞如何做好嚴(yán)守紅線、穩(wěn)控規(guī)模、提升質(zhì)量征求意見建議，有的放矢制定工作措施
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、量力而為、注重實效”的建設(shè)思路，積極拓展項目建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量管理。堅持盤活存量、用好增量，加強(qiáng)煙基設(shè)施建后管護(hù)，探索閑置設(shè)施、設(shè)備調(diào)劑使用
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重點工作實行專項績效考核，將加大檢查考核力度，強(qiáng)化節(jié)令意識，嚴(yán)格工作過程管控，注重實效，提升煙葉生產(chǎn)發(fā)展水平；針對
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情況，以網(wǎng)格工作站為單位，準(zhǔn)確掌握重點戶名單，采取貼身緊逼的方式，加大執(zhí)法檢查頻次。嚴(yán)格落實嚴(yán)管違法違規(guī)大戶工作要求，注重本地
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著力于價格、外觀和內(nèi)在品質(zhì)三個核心，解放思想、注重創(chuàng)新、把握平衡，為集團(tuán)2018年打贏品牌翻身仗做好有力支撐。
最后，調(diào)研組對紅煙未來發(fā)展提出抓住技改機(jī)遇
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農(nóng)業(yè)、土地、環(huán)保、煙農(nóng)合作社等部門溝通，按照“市場引導(dǎo)、計劃調(diào)控、注重質(zhì)量、突出特色”的要求，將煙葉種植計劃向煙葉質(zhì)量特色突出、市場需求較旺的產(chǎn)區(qū)和集中連片較好的區(qū)域傾斜
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管系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)查詢客戶卷煙訂貨情況，通過對比同期進(jìn)貨數(shù)據(jù)及歷史波動情況，確定進(jìn)貨存在異動的經(jīng)營戶及異動卷煙品牌作為市場檢查的關(guān)注重點。
二查卷煙庫存，
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態(tài)勢，切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二要措施再強(qiáng)化。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，切實打好打假破網(wǎng)的攻堅戰(zhàn)、主渠道
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，采用聊天發(fā)問、微信互動、拉家常等形式宣傳煙草專賣法律法規(guī)，注重客戶引導(dǎo)，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營意識。
三是加強(qiáng)大戶監(jiān)管。根據(jù)前期違規(guī)違法情況，篩選
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，廣東中煙創(chuàng)新活力得到持續(xù)提高。
此次評審堅持兩個原則：一是關(guān)注實效原則，重點對促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展、解決企業(yè)經(jīng)營實際問題的成效進(jìn)行評價，注重
