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，探索建設(shè)了符合遵義煙草自身管理要求的業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)。與廈門融通信息公司合作將“錢賬分離”的建設(shè)理念融入到平臺(tái)的建設(shè)當(dāng)中。針對(duì)業(yè)務(wù)與資金一體化、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)監(jiān)督一體化的角度深挖構(gòu)筑了資金智能
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使得整個(gè)理論研討目標(biāo)明確，定位合理，有的放矢，真正適應(yīng)和符合煙草企業(yè)管理與運(yùn)行的需要，為煙草企業(yè)成長乃至整個(gè)煙草行業(yè)的發(fā)展提供理論指導(dǎo)和智力支持
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高，整體呈現(xiàn)金字塔型結(jié)構(gòu)，不符合橄欖型結(jié)構(gòu)的合理布局要求，要加大培養(yǎng)中戶，提升小戶，促使貨源分配更加合理，促進(jìn)卷煙銷售工作
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煙草企業(yè)、商業(yè)眼中的“寵兒”。
在近幾年的全國煙草工作會(huì)議上，國家局工作報(bào)告中對(duì)異型煙的評(píng)價(jià)頗高，“細(xì)支卷煙符合市場(chǎng)消費(fèi)潮流，符合產(chǎn)品創(chuàng)新
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上也制約著監(jiān)管專職人員刻苦學(xué)習(xí)及鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)，監(jiān)管專職人員未能夠自己加壓，在學(xué)習(xí)專職業(yè)務(wù)期間，思考在現(xiàn)有監(jiān)管條件下，鉆研符合縣級(jí)局實(shí)際的監(jiān)管
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服務(wù)營銷現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)營銷流程的設(shè)計(jì)基本是以“自上而下”的為主；但最符合市場(chǎng)需求的流程設(shè)計(jì)，應(yīng)該是“自下而上”的。其原因有兩點(diǎn)
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，制定可行、符合意愿的實(shí)施方案。強(qiáng)化宣傳工作，公開扶持標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新補(bǔ)助辦法，“以物代扶”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。調(diào)研數(shù)據(jù)表明，公共設(shè)施中，
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。二要要學(xué)法懂法用法，確保辦證辦案的每一環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，符合法律要求，經(jīng)得起當(dāng)事人質(zhì)疑、上級(jí)檢查和時(shí)間考驗(yàn)，增強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，樹立
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，從單純的就事論事說教式、注解式，轉(zhuǎn)為符合心理規(guī)律的誘導(dǎo)式、解惑式，努力創(chuàng)造豐富多彩且為廣大職工廣泛接受的形式，從而增強(qiáng)思想政治教育的吸引力、感染力
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當(dāng)?shù)?#xff0c;既不符合卷煙品牌培育的基本要求，也不能真正促進(jìn)卷煙品牌培育實(shí)現(xiàn)良性化發(fā)展，更不能為廣大卷煙零售業(yè)戶所接受和認(rèn)可。
1、借節(jié)日卷煙消費(fèi)需求增
