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監(jiān)管的重點工作是維護卷煙零售市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強監(jiān)管，促進卷煙零售市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，促進行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為不斷規(guī)范，提高對卷煙零售市場管控能力
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解決問題中探索方法，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中鍛煉黨性，在管控局面中提高能力。全面審計工作有力地印證了全行業(yè)干部員工的敬業(yè)精神和可貴品質(zhì)。全面審計工作牽扯面大、政策性強，一定
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”的可持續(xù)發(fā)展征途，用心管控著每一份資源，用自己的一言一行實踐著先進的企業(yè)文化理念，培養(yǎng)著良好的企業(yè)風(fēng)氣和團隊精神，努力推動企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越。
記憶
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制造裝備，實現(xiàn)制絲到加工點，卷包到機臺為最小單位的全過程動態(tài)管理，對生產(chǎn)過程進行數(shù)字化控制。同時建立以MES為核心，與PCS、ERP協(xié)同作用的管
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、制絲、復(fù)烤、動力操作、維修人員、管理、特種作業(yè)、原料保障及工藝質(zhì)量管控等關(guān)鍵崗位人員，企業(yè)共組織實施8800余人次參加的各類培訓(xùn)217期。實踐證明，教育培訓(xùn)工作已成為
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，內(nèi)容涵蓋專賣管理、銷售網(wǎng)建、客戶服務(wù)、基層創(chuàng)建、基礎(chǔ)管理等各方面。同時，更加注重過程化考核，確保對各崗位人員全程管控。如：對內(nèi)勤內(nèi)管、駕駛員
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管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，加大對職業(yè)健康安全管理體系運行的管控力度，健全安全管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認真對安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程實施痕跡化管理，促進企業(yè)職業(yè)健康安全
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打”的方針，創(chuàng)新煙草專賣管理方式，完善新舊法律銜接工作機制，充分利用“12313”管控平臺，加強“兩煙”市場監(jiān)管，切實為全縣“兩煙
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;75人獲獎并被聘請為“卷煙打假義務(wù)監(jiān)督員”。從推進情況看，煙草專賣社會化管理的格局已經(jīng)形成，卷煙打假宣傳范圍更廣、有價值的情報信息更多、對市場的實時管控能力更強
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體系建設(shè)實施方案”，并以“生產(chǎn)用能精細化管控”為題申報了國家局課題項目。
人人節(jié)能減排
在紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠，提起動力車間設(shè)備維修中心的王懷成
