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的生命。2018年起，川煙推動品質(zhì)革命，弘揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，進(jìn)行從原料供應(yīng)到產(chǎn)品面世的全程質(zhì)量管控，實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品到
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和系統(tǒng)管理架構(gòu)圖，對項(xiàng)目的總體思路和訂單獲取、訂單分配、訂單管控、訂單滿足、訂單評價五大業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了可視化展示。全體參會人員結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)流程，
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各部門要深入貫徹落實(shí)國務(wù)院重大決策部署，緊緊圍繞“放管服”改革，進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施，更加注重在全員、全過程、全方位精
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，提升市場管控能力。
三、在實(shí)施高質(zhì)量特色發(fā)展上科學(xué)謀劃、精心組織
煙草商業(yè)企業(yè)要圍繞疫情期間卷煙訂貨、送貨和市場監(jiān)管等工作的特殊性，科學(xué)謀劃，
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;側(cè)身一盆水，兜頭丟垃圾”的經(jīng)歷每個組員都有過。聯(lián)絡(luò)員陸輝同志針對居民脾氣急、好面子的特點(diǎn)，以“用心管控、細(xì)心排查、暖心服務(wù)、耐心解釋、精心宣傳”的“五心”工作法
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終端掌控力；全域管控，兼顧規(guī)范與效率；全程覆蓋，適應(yīng)營銷轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。浙江省局（公司）的探索實(shí)踐，將平臺
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;提升市場監(jiān)管質(zhì)量。全面推廣實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”的市場檢查模式，提高市場監(jiān)管成效，突出對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶的管控，及時遏制不規(guī)范的經(jīng)營行為，不斷
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，精準(zhǔn)服務(wù)，精準(zhǔn)管控，保持市場良好狀態(tài)，提升煙草專賣零售許可證的含金量，讓卷煙零售客戶經(jīng)營穩(wěn)定、收入穩(wěn)定，為穩(wěn)定客戶的就業(yè)
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“回頭看”工作，嚴(yán)格執(zhí)行卷煙外流責(zé)任追究、零售戶降檔管理、取消卷煙經(jīng)營資格等制度規(guī)定，切實(shí)管控好卷煙市場。
4.強(qiáng)化專賣執(zhí)法風(fēng)險防控。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)法
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三是堅(jiān)持過程管控。充分發(fā)揮入戶預(yù)檢、站點(diǎn)初檢、收購線提純?nèi)壜?lián)動作用，形成環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)的專業(yè)化分級提純收購機(jī)制，提高煙葉收購等級純度。
四是堅(jiān)持
