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批發(fā)部。當?shù)責煵莨究蛻艚?jīng)理叫我從煙草公司訂購芙蓉王香煙，當時我擔心賣不出去，所以只試訂了5條芙蓉王煙，等到第三天，煙草公司的配送車給我送來了我
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葉（愛尚）有唐河縣煙草配送人員把訂到的新煙送到店中。我慌忙拿出了卷煙到貨臺帳薄，仔細地對著清單查了一下鎖定卷煙的數(shù)量，完整無誤，簽名后
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;八個縣、區(qū)局（分公司）、市局本級和配送中心十個分會。每年市局工會下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費給分會開展活動，下?lián)芙?jīng)費達90余萬，占每年上級撥繳經(jīng)費的80
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的95%。以周二配送的客戶為例：合肥市局（公司）將網(wǎng)上訂貨客戶訂貨量、訂貨成功率等數(shù)據(jù)集結(jié)，參照連續(xù)幾個訂貨周期的歷史數(shù)據(jù)，計算出周二
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的卷煙品牌、數(shù)量、配送日期等信息及時通報給營銷部門，由營銷部門調(diào)整貨源供貨，使其無煙可倒。對內(nèi)部違法違規(guī)的線索，要進行調(diào)查核實，嚴肅處理有關(guān)責任人
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;幫助我的生意走上了穩(wěn)步發(fā)展的坦途。
三、幫助我理貨的客服
作為一個最基層的殘疾零售戶，這么多年，一直得到煙草公司客戶經(jīng)理和配送人員的關(guān)心和照顧，特別是
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，一線服務人員在上門走訪、貨源配送的同時，向客戶和消費者宣傳貨源供應政策、宣傳煙草法律法規(guī)、宣傳貨源信息、市場信息以及做好卷煙調(diào)包防范宣傳等。在培訓服務上，江蘇
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地理位置可視化的軟件，同時實現(xiàn)與淘寶平臺、京東平臺、自建商城、微店等線上線下渠道商品客戶自提與配送相結(jié)合，數(shù)據(jù)整合打通，生產(chǎn)與銷售鏈協(xié)同應用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務才是
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的平穩(wěn)。
對待走訪過程中，客戶提出的意見、建議，以及對銷售及配送等環(huán)節(jié)的評價，全盤記錄下來，并及時反饋給企業(yè)相關(guān)部門進行分析研究；
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工作實際，細化出具體的終端建設(shè)實施方案，創(chuàng)新運用了QQ群對應優(yōu)質(zhì)客戶、客戶俱樂部對應個性客戶、電子商務體驗區(qū)對應VIP客戶的服務體系。對基礎(chǔ)終端實施提供訂貨服務、配送服務
