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和我的小店一同見證了凱里煙草從坐地銷售到配送到戶的服務(wù)變遷。說白點，有些部門三天兩頭到店里來收這費收那費，而煙草人從未向我們零售戶收過一分錢，甚至連辦理卷煙經(jīng)營
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建立了煙葉收購預(yù)警機制，抽出專人負責核實各種煙農(nóng)戶煙葉交售數(shù)量，嚴防超合同收購煙葉問題的發(fā)生，未發(fā)生超合同收購的現(xiàn)象。卷煙營銷系統(tǒng)制定卷煙訪銷配送工作流轉(zhuǎn)規(guī)程
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還在送煙呢。
小煙卷兒：后來又是集中電話訪銷，搞大配送，再到現(xiàn)在的網(wǎng)上訂貨，建設(shè)現(xiàn)代零售終端，感覺營銷領(lǐng)域的東西變化真大
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行為規(guī)范。要按照權(quán)力制約的特點和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，將崗位分為行政管理、專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)、卷煙配送四大類。以工作環(huán)節(jié)為點、以權(quán)力履行為線，根據(jù)每個崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)
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，降低了物流成本，使得黃梅縣卷煙配送各項指標位于全市前列。
一份耕耘一分收獲，十年來，在送貨員的崗位上，“七哥”的綜合測評一直
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的效果）；
服務(wù)營銷更是一個需要多部門聯(lián)合作業(yè)的過程，信息高效傳遞、訂貨網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建、卷煙商品的安全配送、卷煙零售戶的經(jīng)營分析與指導(dǎo)等等都要求營銷前臺
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成就、銷售配送措施，加大宣傳力度，提升行業(yè)良好形象。
抓好紀檢監(jiān)察工作與企業(yè)文化的結(jié)合。企業(yè)文化的發(fā)展是推進行業(yè)上水平的重要途徑，廉政文化作為企業(yè)文化
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，卷煙營銷組合是指及時發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)實及潛在的本質(zhì)需求，通過優(yōu)選定位、距離控制、渠道管理、信息交換等途徑，為客戶提供訂貨、配送便利，最大限度滿足客戶對
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運輸、倉儲、配送、營銷等信息貫通起來，形成完整的供應(yīng)鏈，使自身能夠提供多功能、一體化的綜合性服務(wù)，同樣需要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介的“聚結(jié)效應(yīng)”。具體到卷煙供應(yīng)上
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了較為完整的制度體系。實行了電話訪銷、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、打碼到條、物流配送的現(xiàn)代卷煙營銷模式。有效的消除了賣大戶、走后門、體外循環(huán)、拆單分攤的不規(guī)范經(jīng)營行為。變過去的坐門等客為現(xiàn)在的送貨上門
