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制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合零售客戶在婚慶引導(dǎo)、集團(tuán)推動(dòng)、信息采集等方面的特點(diǎn)，為零售客戶設(shè)計(jì)個(gè)性化建設(shè)方案，確?！耙坏暌惶厣?。
三是注重店面形象的美觀度。在
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%，創(chuàng)歷史新低。
韓國(guó)疾病管理本部6日發(fā)布的“2015年度國(guó)民健康營(yíng)養(yǎng)調(diào)查”資料顯示，去年滿19周歲以上成年男性的吸煙率（曾吸煙多于100支，
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位置佳、銷售能力強(qiáng)、配合程度高且對(duì)周邊店鋪有較強(qiáng)輻射影響作用的零售客戶作為開展品牌培育工作的切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)定推進(jìn)，逐步擴(kuò)大卷煙品牌知名度，
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;等新品集中上市的有利時(shí)機(jī)，依托現(xiàn)代零售終端體驗(yàn)區(qū)、景區(qū)商戶零售店等場(chǎng)所，開展小型的新煙品卷煙吸活動(dòng)，提高省產(chǎn)煙的知名度。
三是開展站柜營(yíng)銷。要求每個(gè)
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以“三強(qiáng)化三提升”為主線，推動(dòng)后勤管理工作上水平。
一是強(qiáng)化角色意識(shí)，提升管理精細(xì)度。樹立服務(wù)在基層的理念，堅(jiān)持精益高效的原則，不斷創(chuàng)新
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煙農(nóng)的幸福指數(shù)，以主動(dòng)作為的態(tài)度換取煙農(nóng)的信任度。
當(dāng)好服務(wù)員，一心為民。深入煙農(nóng)之中，以“民”的心態(tài)交民，以“民”的身份想民
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當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。10月底前完成2015年度項(xiàng)目市級(jí)驗(yàn)收工作，年底前完成2016年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年項(xiàng)目當(dāng)年竣工。
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，使細(xì)支煙的文化得到有效推廣和普及，切實(shí)提升細(xì)支煙的知曉度。三是積極引導(dǎo)消費(fèi)。面對(duì)面引導(dǎo)客戶量身制定細(xì)支煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃，并通過品吸、宣傳單發(fā)放等形式，指導(dǎo)客戶
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;嚴(yán)格按照工業(yè)訂單需求組織收購(gòu)工作，著重抓好收購(gòu)煙葉質(zhì)量和安全性，確保不形成庫存積壓；
二是強(qiáng)化技術(shù)落實(shí)。各烤煙縣市分要繼續(xù)抓好上部煙葉成熟度，
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水平，切實(shí)增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度和依賴度。
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