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作用，剛?cè)岵?jì)提高市場把控能力。轉(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
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作用，剛?cè)岵?jì)提高市場把控能力。轉(zhuǎn)變管理服務(wù)方式，用服務(wù)模式帶動管理，在打好親情牌、感情牌下功夫，重點搞好客戶關(guān)系，為管理搭好
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戰(zhàn)斗堡壘，圍繞“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式，開展“立足崗位 爭當(dāng)先鋒”的黨員示范崗創(chuàng)建活動，在工作一線服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)客戶和服務(wù)群眾，充分發(fā)揮
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、組織架構(gòu)、運行模式等方面全面介紹了華為的發(fā)展歷程。在三個半小時的交流學(xué)習(xí)中，學(xué)員們?nèi)褙炞?、目不轉(zhuǎn)睛，會場不斷響起熱烈的掌聲。
通過此次標(biāo)桿訪學(xué)活動，
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，安排部署了全縣煙葉移栽及打擊雜劣品種工作。
會議要求，全縣煙葉移栽工作從4月25日開始至5月15日結(jié)束，分小苗井窖式和常規(guī)移栽兩種模式進(jìn)行，具體
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，提高用法能力。結(jié)合實際工作中的難點案件針對性的開展學(xué)習(xí)交流，主動把零星的時間利用起來，采取“自學(xué)＋集中學(xué)習(xí)”的模式，深入開展專賣執(zhí)法人員
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員天天在市場、時時在巡店的工作模式，依法實施“5+2、白+黑”等檢查方式，有效打擊“假私非”煙違法活動。
三是重點整治全面清理防盲區(qū)。對轄區(qū)內(nèi)的名煙
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開展好重大節(jié)假日等關(guān)鍵時段的專項清理整頓工作，加強對重點區(qū)域、重點場所、重點對象專項檢查，深入推進(jìn)“APCD”工作法與“雙隨機(jī)、一公開”相結(jié)合的卷煙市場日常監(jiān)管新模式
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提供更有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)和銷售技巧。
五是開展消費跟蹤。充分利用卷煙零售終端管理系統(tǒng)會員制管理功能，通過引導(dǎo)卷煙零售客戶建立會員制卷煙消費管理模式，進(jìn)一步掌握卷煙消費
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，深入踐行“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”理念，積極探索“小縣城也有大數(shù)據(jù)”的監(jiān)管模式，強化與公安深度協(xié)作，深入排查卡口貨運涉煙案源線索，發(fā)現(xiàn)
