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;構(gòu)建覆蓋終端建設(shè)、品牌培育全過程的流程驅(qū)動(dòng)型服務(wù)機(jī)制。
再次，要在提高網(wǎng)絡(luò)終端客戶服務(wù)上下功夫，建立以客戶需求為導(dǎo)向，以系統(tǒng)、簡捷、完整、順暢為目標(biāo)的服務(wù)
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品牌的培育和自身現(xiàn)代化管理的建設(shè)。只有準(zhǔn)確把握住了正確的方向，企業(yè)才能走向成功。
二是戰(zhàn)略的制定要有現(xiàn)實(shí)性和前瞻性。現(xiàn)實(shí)性是因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略不能憑空想象，自身實(shí)力在行
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線，切實(shí)了解市場(chǎng)真實(shí)需求，在確?？蛻粲那疤嵯?#xff0c;指導(dǎo)客戶開展品牌培育，逐步向前“15位”知名品牌靠攏。
四是專賣打假要有側(cè)重，
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全部服務(wù)項(xiàng)目歸納成信息收集、客戶服務(wù)、品牌培育三個(gè)方面，并針對(duì)每個(gè)服務(wù)子項(xiàng)目按照工作目的、實(shí)施步驟、操作標(biāo)準(zhǔn)、流程圖等要素明確了工作細(xì)節(jié)，使每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目都做到有據(jù)可依、有序
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當(dāng)前工作提出四點(diǎn)要求：
緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面提高品牌培育水平。明確目標(biāo)，重點(diǎn)培育“兩個(gè)前15”品牌，即全國三類以上
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，至愛大成”核心價(jià)值理念，全面實(shí)踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動(dòng)”，以質(zhì)量年行動(dòng)為契機(jī)，全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管理、執(zhí)法惠民、品牌培育、素質(zhì)
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，商業(yè)企業(yè)將按照國家局的要求和品牌培育座談會(huì)的精神，通過工商雙方的深度營銷和精準(zhǔn)營銷，做好“玉溪（莊園）”的上市推介和市場(chǎng)培育工作
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; “玉溪（莊園）”和“云煙（大重九）”在北京舉行品牌培育座談會(huì)，這在云南煙草行業(yè)發(fā)展史上，是第一次為卷煙新規(guī)格產(chǎn)品
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有針對(duì)性的品牌培育規(guī)劃和精準(zhǔn)營銷工作方案提供參考，其重要性應(yīng)當(dāng)引起煙草商業(yè)企業(yè)的足夠重視。
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，看療效”，對(duì)客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、終端生動(dòng)化陳列、新品牌培育都必須能給客戶帶來看得見，摸得到的利益。這也是對(duì)客戶經(jīng)理工作成效的最直接檢驗(yàn)。只有給客戶帶來利益，
