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黨的基層組織配套建設(shè)之中，并按照黨建的總體目標(biāo)來安排部署。實踐證明，企業(yè)團(tuán)組織開展工作離不開黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，及時地向黨組織匯報工作開展情況
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;然后責(zé)任部門又將責(zé)任書中的各項指標(biāo)要求進(jìn)行再次分解到班組，形成三級目標(biāo)，每年在第一季度組織召開動員大會，安排部署“一創(chuàng)兩標(biāo)”工作，由最高管理者
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動員會，市局一把手親自做動員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)全省系統(tǒng)卷煙零售終端建設(shè)會議精神，安排部署全市卷煙零售終端建設(shè)工作?！? 三是組織召開有市局分管領(lǐng)導(dǎo)、營銷、配送、督考
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企事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待的首選。在一家卷煙零售門市，店主劉玉紅向筆者講起了一件事：某個單位要舉行一個新品發(fā)布會，全國各地的一些商界名流邀請參加。整個會議的安排部署非常
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省局（公司）和上級安排部署，認(rèn)真籌備以“為民務(wù)實清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，以提高群眾工作能力為關(guān)鍵
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局落實“五個到位”，切實加強(qiáng)安全防范工作。
一是部署到位。召開綜治安全例會，對“端午節(jié)”期間的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行安排部署，提出具體實施要求。
二是教育到位
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。(黃金華、梅凱伊)
??? 景德鎮(zhèn)城區(qū)局：為確保端午節(jié)期間卷煙市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定，作出以下安排部署：
一、加大監(jiān)管監(jiān)察力度。按照市場特點(diǎn)，
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的執(zhí)行問題。首先應(yīng)強(qiáng)化車間管理層面的執(zhí)行問題，車間管理層要把現(xiàn)場管理與車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作一樣等同對待，把現(xiàn)場管理工作放在心上、拿在手上，及時安排部署
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責(zé)任區(qū)活動，工廠黨委于2013年2月下發(fā)了《關(guān)于深入開展黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗活動的通知》等相關(guān)文件，再次安排部署黨員責(zé)任區(qū)活動。近半年來，工廠黨委深切體會
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應(yīng)選取的培訓(xùn)樣、送檢樣、國標(biāo)樣等，由于科研項目安排部署的差異，暫不考慮科研試驗樣品，此部分煙葉在統(tǒng)計實際升溢時考慮。“此時的烤煙重量”則應(yīng)考慮原先的站
