為您找到相關(guān)結(jié)果 19743 篇
-
會(huì)是我當(dāng)時(shí)唯一接觸其它地州煙葉的機(jī)會(huì)，為了能多看，我會(huì)把不懂的煙葉拍下來，備注上看點(diǎn)和自己的理解，以此來反復(fù)學(xué)習(xí)掌握不同地區(qū)的煙葉。”玉經(jīng)磨多
-
數(shù)據(jù)分析和自動(dòng)化決策能力。其核心技術(shù)涵蓋大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練語言理解、動(dòng)態(tài)知識(shí)圖譜構(gòu)建及規(guī)則驅(qū)動(dòng)推理框架，可高效解析復(fù)雜業(yè)務(wù)場景中的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。針對(duì)煙草行業(yè)特點(diǎn)，
-
明白明碼標(biāo)價(jià)的意義，爭取消費(fèi)者的理解和支持。自律小組成員相互監(jiān)督，共同遵守價(jià)格約定，抵制低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競爭行為。四要嚴(yán)格接受指導(dǎo)。煙草公司會(huì)對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)
-
，響應(yīng)效率低下。執(zhí)法人員能力短板——部分人員對(duì)新技術(shù)、新模型的理解與應(yīng)用能力有待提升。執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一——不同地區(qū)對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的判定尺度、執(zhí)法強(qiáng)度存在差異，影響公平性。為深化精準(zhǔn)
-
，極少有“老六”（此處“老六”可理解為特定滯銷或特定品牌卷煙，下同）參與促銷，即便有也不常見，且數(shù)量很少，一般也就
-
和個(gè)性化服務(wù)。4、零售終端客戶對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知不足。終端客戶對(duì)煙草行業(yè)的日常工作理解不夠，在使用“云POS”系統(tǒng)掃碼銷售、會(huì)員制銷售時(shí)，不能認(rèn)真的按要求去做，
-
的場景下，這時(shí)候是需要一點(diǎn)好煙的。職場上，流行什么就用什么，這是常識(shí)。要是用了其它的煙，還會(huì)被人不理解或者是遭人白眼，送煙都送不到向上
-
靠著簡陋工具開山劈石，建成“人工天河”的事跡，秦永昌內(nèi)心里便有了追趕的榜樣。為盡快提高技能水平，秦永昌細(xì)心觀察老師傅的技術(shù)要領(lǐng)，加上自己的理解后
-
，恰似一盞明燈，在黑暗的市場海洋中為我們的店鋪經(jīng)營指明了方向。為了更深刻地理解這一理念，不妨看看我們小區(qū)門口曾經(jīng)發(fā)生的真實(shí)故事。那里有兩家門對(duì)門的店鋪，
-
，可以理解為彼此關(guān)系的親近，難得大家都進(jìn)入到假期比較松弛的狀態(tài)，但當(dāng)越來越多人、越來越多場合經(jīng)常性把「小」掛在嘴邊，它所折射出來的，可能
