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，進(jìn)而及時調(diào)整營銷策略和商品組合，以求最大化地適應(yīng)市場發(fā)展，滿足消費需求。這正是這家店主總能在競爭中搶得先機的主要原因。
市場分析是營銷活動中的重要一環(huán)。其目的是研究
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，簡照南祭出的是一條簡之又簡的品牌策略：國貨。“攻城不如攻心。”他一方面以“中國人請吸中國煙”為宣傳口號，大造輿論，參加在北京舉行的國貨展覽會
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，增進(jìn)彼此間的情感，了解客戶經(jīng)營狀況，時時調(diào)整經(jīng)營策略，提高客戶經(jīng)營能力，一天來回騎車四五十公里，又苦，又累
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的調(diào)查和平時的觀察研究發(fā)現(xiàn)，我縣外出打工的農(nóng)民兄弟大多分布在天津、山東、河南等地，許多外地品牌卷煙都有一定的市場。針對這一特點，我積極思考經(jīng)營策略
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;有所啟發(fā)，結(jié)合自己實際想出一些零售策略來，促使自己在零售路上一路走好，喜悅多多，收獲多多！
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;面對疲軟的淡季市場，零售如何做好卷煙銷售呢？筆者認(rèn)為，零售客戶可采取“四步走”的營銷策略：
走出去——深入市場找商機
應(yīng)該說
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，一些“大品牌”并沒有“大產(chǎn)品”，“集腋成裘”的多規(guī)格策略也能取得規(guī)模上的領(lǐng)先，但“大產(chǎn)品”卻是“大品牌”的必要支撐，近兩年發(fā)展勢頭極佳的品牌
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為我所用，制定營銷策略，利用信息來引領(lǐng)自己的經(jīng)營方向，從而贏得經(jīng)營利益的最大化。每年的夏天，縣城的居民大多走出家門，外出散步納涼
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和市場結(jié)構(gòu)不同，對內(nèi)與對外發(fā)展過程中的戰(zhàn)略選擇、市場定位、營運模式、治理結(jié)構(gòu)、銷售策略等都存在較大差異，跨國并購需要克服不適應(yīng)當(dāng)?shù)厣虅?wù)環(huán)境和規(guī)則的困難，這要
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;只要你足夠努力，你就會成功。但事實不是這樣的，如果一開始，你的策略，你的定位、你的平臺、你的技能、你的為人處世稍有偏差的話，你
