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，不斷強化我們的服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量。車間職工立足本職工作，牢固樹立“讓客戶滿意”的服務(wù)理念，熱情服務(wù)，
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，我們倍加感到人才培養(yǎng)的重要性和緊迫性。畢節(jié)地區(qū)煙草公司認真貫徹落實總書記的講話精神，立足試驗區(qū)新一輪的發(fā)展，以烤煙資源為聯(lián)結(jié)，與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院簽訂
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創(chuàng)新年活動，確定的主題有：“立足自主創(chuàng)新，提高煙葉核心競爭力”、“自主創(chuàng)新求突破，推動卷煙上水平”、“加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究，提高自主
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的一定的障礙。本文立足于縣級局（分公司）績效管理工作實際，從利益相關(guān)者理論入手，分析了開展“績效管理體系”工作的必要性，肯定其在
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;國際市場要求新突破，處于領(lǐng)先地位”。
立足國內(nèi)市場，拓展國際市場
2009年，國內(nèi)卷煙銷售規(guī)模達到4577.5萬箱，云南卷煙銷售
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出發(fā)，通過組織黨員開展煙草專賣法律法規(guī)和營銷知識的學(xué)習(xí)和“立足崗位比奉獻”等活動，參加了石家莊市煙草專賣局專賣大比武、客戶經(jīng)理大練兵和崗位創(chuàng)新等活動，通過大家共同努力
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械維修工。工作中，他立足本職，全力保障高速包裝機組的生產(chǎn)，多次對中速設(shè)備進行換牌改造，保障高規(guī)格牌號順利生產(chǎn)；先后為車間高速包裝機
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發(fā)展，形成以品牌為核心、工商零共同面向消費者的數(shù)字營銷生態(tài)圈和“一橫六縱”煙葉數(shù)字化應(yīng)用場景，促進行業(yè)一體化應(yīng)用和本省自建應(yīng)用融合發(fā)展。堅持自主可控，立足大局厚植人才
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、MK9/5、PT等一連串的新機型陸續(xù)被他“征服”，他便成為一名擁有過硬技術(shù)的設(shè)備維修工。張軍立足設(shè)備管理，圍繞生產(chǎn)貼心服務(wù)，腳踏實地做好每項工作。他時刻以
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需求，立足“我與客戶共成長”，是當(dāng)前煙草營銷部門重中之重工作。廣大卷煙營銷人員尤其是客戶經(jīng)理要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù)，掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺功能，努力創(chuàng)新營銷新
