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;“只要看到這個刻度，我就會提醒自己要注意身體。”
我們看到的是超過百規(guī)格的“黃鶴樓”卷煙產(chǎn)品，卻沒有看見科技園的產(chǎn)品設(shè)計人員每周都要提交幾十個新規(guī)格創(chuàng)意案
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，客戶積極性不夠。首當其沖的就是掃碼槍的使用和店面特色展示，零售客戶需要從以前的被動角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏巧?#xff0c;在沒有客服人員提醒和監(jiān)督的情況下做好工作。掃碼槍的使用需要零售客戶
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，為來年的卷煙銷售和品牌培育打下良好基礎(chǔ)。
時值年底，使用假幣、卷煙調(diào)包等現(xiàn)象有所抬頭，客戶經(jīng)理們還要收集資料，制作“安全經(jīng)營小貼士”及時提醒
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終端管理系統(tǒng)的時間、頻率、掃碼卷煙的數(shù)量等進行監(jiān)控，對沒有及時掃碼的打電話或者上門進行提醒，確?？蛻舳寄軌蜃龅?00%卷煙掃碼銷售。
（五）
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了“倒車雷達”，及時提醒倒車安全；為“三員”（客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員配備掌上電腦（PDA，用于信息互動、移動辦公和儲存管理
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;提高上柜率。在新品牌上市投放后，客戶經(jīng)理應(yīng)及時了解客戶訂貨情況，及時提醒客戶訂貨，同時協(xié)助客戶對品牌進行上柜和陳列，做好主題陳列和重點推介工作
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，預(yù)先設(shè)定檢修的工作內(nèi)容和周期，它主要是將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測分析和防范。信息系統(tǒng)中的預(yù)防性維修主要是通過信息系統(tǒng)來提醒維修人員來定時定量地完成維修任務(wù)。達到預(yù)防性維修的目的
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風險點，“點對點”地制定并落實風險防控措施；權(quán)力行使中要著重進行實時動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭性、傾向性問題；權(quán)力行使后要著重通過警示提醒、誡勉
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位置、搞點小促銷、主動提醒顧客，當顧客問及新品卷煙的特點、優(yōu)勢時，就無語了；而大多數(shù)零售戶則是什么也不做，只等著顧客前來購買，從
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的感性認識。但是受到訂單員訪銷時間的限制，沒有充足的時間來宣傳品牌的特性，只能簡單的提醒，其作用非常小。而客戶經(jīng)理一般每月拜訪客戶一次，只有在拜訪
