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,為國家創(chuàng)造了巨額財(cái)富,但吸煙有害健康卻是不爭(zhēng)的事實(shí),因此,作為煙草企業(yè),淮煙尤其強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,把強(qiáng)大自我,
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掙脫心中的枷鎖,尋回最真實(shí)的自我。在《66號(hào)公路》這部微電影中,“凱迪拉克”這個(gè)品牌將“忠于自由“的品牌態(tài)度積極地傳遞給了觀眾;在《66號(hào)公路》這部微電影中
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工作上出亮點(diǎn),出成績(jī)當(dāng)然也是不可能的,要想干好工作,首先要永褒激情,才能不斷創(chuàng)新,不斷跨越,實(shí)現(xiàn)自我。開店經(jīng)營亦是如
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和流程,通過一年來的應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)了營銷人員自主作業(yè)、自我管理和自覺提升。五是通過分級(jí)管理模式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了人崗匹配對(duì)接,各商圈客戶經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗,
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專題教育活動(dòng)與麒麟分公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“四群”教育活動(dòng)、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實(shí)踐活動(dòng)、麒麟分公司抗旱育苗、大田面積落實(shí)當(dāng)前重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,把專題教育活動(dòng)貫穿于麒麟煙草“政策宣傳
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監(jiān)督主體上,要把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督、自我監(jiān)督和上級(jí)監(jiān)督、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督、事前監(jiān)督和事后監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,才能形成強(qiáng)大監(jiān)督合力
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;不斷完善和趨于成熟,永無止境地追求卓越。因此卓越績(jī)效準(zhǔn)則不僅是質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的依據(jù),而且更多是將卓越績(jī)效準(zhǔn)則作為一種企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)估的管理工具,旨在發(fā)現(xiàn)組織最強(qiáng)
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情感方面,由于消費(fèi)立場(chǎng)的不同,歐美式趨優(yōu)消費(fèi)更強(qiáng)調(diào)以我為主的消費(fèi)理念,偏重自我個(gè)性展現(xiàn)及對(duì)自己的犒賞,而中國式趨優(yōu)消費(fèi)更偏重于社交
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和自我犧牲精神,具有巨大的導(dǎo)向激勵(lì)作用。
第四要在創(chuàng)新上找差距。卷煙上水平,是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),迫切需要我們?cè)鰪?qiáng)膽識(shí)、創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵力量之一,
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找到了真正的自我,我覺得當(dāng)我滿頭白發(fā),還依然身著燕尾服,站在大堂里跟我熟悉的賓客打招呼時(shí),我會(huì)感到這是我人生中最大的滿足,我以我自己能