為您找到相關(guān)結(jié)果 44028 篇
-
零售行政許可辦結(jié)時(shí)限縮減至8個(gè)工作日以內(nèi)。除新辦外，其他申請(qǐng)事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。
二是申請(qǐng)表單全面實(shí)行免填單模式。申請(qǐng)人在辦理各類事項(xiàng)時(shí)，無(wú)需手工填寫申請(qǐng)表單，
-
殲滅戰(zhàn)。根據(jù)滁州市煙草專賣局專賣管理所“市管+稽查”分組管理模式，對(duì)市管組、稽查組合理分工，統(tǒng)一指揮。市管組對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)逐戶檢查，稽查組按照確定的重點(diǎn)戶
-
;市局（公司）提出三點(diǎn)工作要求，一是試點(diǎn)合作社聯(lián)合社管理模式，建立“行業(yè)-聯(lián)合社-分社-服務(wù)隊(duì)-煙農(nóng)”逐級(jí)管理服務(wù)體系，提升服務(wù)能力
-
“工商零消”聯(lián)合黨小組規(guī)范發(fā)展，以“五有”模式為基本內(nèi)容提升“同行逸站”黨小組建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核、同提升。
三是持續(xù)鞏固思想根基
-
聯(lián)動(dòng)”模式，強(qiáng)化信用結(jié)果在涉煙領(lǐng)域的應(yīng)用，對(duì)零售戶信用等級(jí)較高的，從現(xiàn)代終端打造、新品選點(diǎn)投放等多維度予以傾斜；信用等級(jí)低的，取消
-
流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，結(jié)合實(shí)際、因地制宜做好全市土地流轉(zhuǎn)的試點(diǎn)工作；在各村委會(huì)進(jìn)行全面調(diào)研分析，收集整理現(xiàn)有農(nóng)戶自行土地流轉(zhuǎn)工作模式和做法，細(xì)化措施
-
機(jī)制和合作模式，建成統(tǒng)一的科研績(jī)效評(píng)價(jià)平臺(tái)、人才培訓(xùn)培育平臺(tái)，形成科學(xué)的分配激勵(lì)機(jī)制、通暢的內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制，提升集團(tuán)協(xié)同創(chuàng)新體系的運(yùn)行效率和質(zhì)量。
-
的閑置期發(fā)展食用菌和特色種養(yǎng)。同時(shí)，構(gòu)建完善“龍頭企業(yè)+煙農(nóng)專業(yè)合作社+煙農(nóng)”的組織模式，積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托農(nóng)村電商服務(wù)平臺(tái)，
-
贏上下大力氣。要充分利用好地方黨委、政府支持和煙農(nóng)合作社良好的運(yùn)作模式，加大煙農(nóng)種煙扶持力度，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮在提升煙葉產(chǎn)品質(zhì)量上；對(duì)煙葉生長(zhǎng)中的問(wèn)題要有預(yù)判和預(yù)案
-
。按照“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，對(duì)煙葉分品牌標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行整體策劃、全面推進(jìn)，同時(shí)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的煙葉生產(chǎn)管控新模式。
三是全面啟動(dòng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
