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，不斷降低客戶采購成本?！ 敖当?em class="term">增效是一個系統(tǒng)長期的工程，決不是一勞永逸的，需要與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)方式方法，盡可能地減少創(chuàng)新成果成本、提高
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，夯實管控基礎(chǔ) 內(nèi)蒙古煙草全面推進(jìn)精益物流建設(shè)，始終將工作重點放在優(yōu)化工作流程、精簡人員車輛、提質(zhì)降本增效上，“十三五”期間，實現(xiàn)全區(qū)系統(tǒng)物流成本費用中七
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提質(zhì)增效、培養(yǎng)物流人員能力的重要手段，要通過廣泛宣傳，擴(kuò)大競賽在行業(yè)內(nèi)的影響力；強(qiáng)化以技能提升為核心的競賽理念，引導(dǎo)物流戰(zhàn)線員工樹立正確的競賽
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的產(chǎn)量、更穩(wěn)的質(zhì)量?！熬戆椥奁脚_’的建設(shè)，通過制度機(jī)制和管理方式方法的創(chuàng)新，找準(zhǔn)降耗增效的切入點，充分發(fā)揮項目創(chuàng)新與人才培養(yǎng)兩大基石作用，
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送貨部主任顧振濤說，“現(xiàn)在我們可以根據(jù)客戶卷煙訂購情況，更加科學(xué)地調(diào)整送貨人員和車輛，進(jìn)一步推動降本增效。” 2020年，他們將全市送貨線路整合
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;精益求精。堅持系統(tǒng)觀念，協(xié)同推進(jìn)降本增效、對標(biāo)提升、體系建設(shè)、創(chuàng)新改進(jìn)等一系列基礎(chǔ)管理工作，找準(zhǔn)精益管理發(fā)力點，不斷優(yōu)化精益改善機(jī)制，積淀企業(yè)
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攻堅最前沿，彩云鎮(zhèn)在全縣率先啟動“縮面提標(biāo)”“減員增效”改革。全鎮(zhèn)8個村（社）164人190個崗位整合由66人兼任，建設(shè)了一支相對職業(yè)化的村
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，卷煙進(jìn)購量過大，但經(jīng)營期間不主動挖潛增效，多是按部就班，采用坐等靠方式經(jīng)營，效果非常差。下一步我將針對片區(qū)各零售戶的具體情況
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有效銜接，圍繞提質(zhì)增效鞏固主業(yè)穩(wěn)收、多元發(fā)展開拓輔業(yè)增收、“魚漁”并授助農(nóng)增收三條主線，全面推動煙葉強(qiáng)、煙農(nóng)富、煙區(qū)美的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開花結(jié)果?！ 啊哼\母親’一家脫貧
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，將繼續(xù)堅持以創(chuàng)新為根本動力，加快異標(biāo)一體分揀改造項目進(jìn)度，積極推動物流工作提質(zhì)增效，不斷提升客戶滿意度，為延安煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量
