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;制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，確保安全隱患不過年。同時(shí)，各單位加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識(shí)與應(yīng)急能力的培訓(xùn)教育，完善和落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，確保
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建設(shè)，努力將物流打造成企業(yè)的管理樣板。
一是建立物流標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照國家局新的物流標(biāo)準(zhǔn)化文件要求，梳理和完善全省現(xiàn)有物流標(biāo)準(zhǔn)化體系，構(gòu)建全面覆蓋物流
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案例，要求市局（公司）全體干部職工做到守紀(jì)律、懂規(guī)矩，自覺抵制節(jié)日期間不正之風(fēng)。
三是明察暗訪促醒。責(zé)成紀(jì)檢部門進(jìn)一步健全完善作風(fēng)建設(shè)
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當(dāng)前重點(diǎn)工作。一是對(duì)照市局工作會(huì)議精神，再次討論完善了縣局工作會(huì)報(bào)告；二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要求調(diào)整心態(tài)盡快投入工作，以
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控制原則，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面做好預(yù)防控制，加大自檢紀(jì)律與過程保養(yǎng)質(zhì)量的檢查與抽查力度，使產(chǎn)品質(zhì)量檢控各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三是完善和改進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量管理
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，一是要把握好服務(wù)煙農(nóng)、管護(hù)好、安全使用等三大原則；二是要簽訂完善相關(guān)合同、協(xié)議。元江分公司與煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)購置和補(bǔ)貼合同、合作社與農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)簽訂農(nóng)機(jī)管護(hù)、使用、安全
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，加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范；要按照規(guī)范、便民、高效的原則，完善流程手續(xù)，實(shí)行專人專職，責(zé)任到人，確保行政行為的合法性和規(guī)范性
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召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提前謀劃，周密部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，建立完善節(jié)日安全生產(chǎn)工作預(yù)案，確保職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到
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，執(zhí)行經(jīng)理黃琪提出了關(guān)于加強(qiáng)和建立基層信息聯(lián)絡(luò)工作的思路，向大會(huì)提議建立信息聯(lián)絡(luò)員制度，進(jìn)一步調(diào)整和完善了合作社組織機(jī)構(gòu)和管理架構(gòu)，審議通過了諸多
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討論。
任學(xué)良強(qiáng)調(diào)實(shí)施方案是各團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目年度作戰(zhàn)圖和規(guī)劃圖，是整體提升煙科院科研水平的基礎(chǔ)。年度方案的撰寫一是要突出重點(diǎn)，在可操作性和完整性上完善方案。尤其是年度工作
