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計(jì)劃》等周、日工作計(jì)劃。其次，考核市管員是否按照計(jì)劃進(jìn)行巡訪，巡訪的工作質(zhì)量是否達(dá)到單元制管理工作的要求，巡訪完后是否按照單元制管理的要求進(jìn)行進(jìn)行總結(jié)
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系和“技術(shù)服務(wù)到田、烘烤指導(dǎo)到爐、預(yù)檢把關(guān)到包、信譽(yù)評價(jià)到戶和質(zhì)量管理到組”五大管理目標(biāo)。每個(gè)環(huán)節(jié)工作要求的組織落實(shí)，都是提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量的重要保障。QTP管理模式已經(jīng)得到了有效的運(yùn)行
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煙農(nóng)，大規(guī)模培養(yǎng)新型職業(yè)煙農(nóng)。通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。①加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞“規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)工作要求，開展
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上的平穩(wěn)健康發(fā)展，就必須著眼于“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，緊跟國家局、省局的年度工作要求，以保證增加國家財(cái)政收入為己任，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中有更大
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工作要求：按照國家煙草專賣局“卷煙上水平”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的要求，以全面推動(dòng)原料上水平為目標(biāo)，狠抓基地化、煙葉品質(zhì)特色和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
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;需要進(jìn)一步探索專賣內(nèi)管工作的新體制、新機(jī)制。2011年年初，國家局姜成康局長首次提出實(shí)施專賣內(nèi)管委派制試點(diǎn)工作的要求，同年2月28日，在全國煙草專賣管理工作
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”、“消費(fèi)者知曉率偏低”、“營銷人員、零售戶積極性不高”等問題。
四、品牌培育總體思路和目標(biāo)
本方案擬在國家局“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，按照精準(zhǔn)營銷工作要求
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創(chuàng)新、創(chuàng)一流”工作要求，大力推進(jìn)“自強(qiáng)厚德、凝心聚力”企業(yè)文化建設(shè)，用行業(yè)共同價(jià)值觀、愿景和使命來凝聚激勵(lì)專賣管理人員，把先進(jìn)的價(jià)值理念、企業(yè)理念轉(zhuǎn)化思想認(rèn)識
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和今后一個(gè)時(shí)期，要高度重視并學(xué)習(xí)好黨的十八大精神、學(xué)習(xí)好國家局“卷煙上水平”的一系列決策部署、學(xué)習(xí)好貴州中煙及本企業(yè)的各項(xiàng)工作要求、學(xué)習(xí)好卷煙生產(chǎn)等管理知識，不斷提升自己
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;注重宣傳促銷行為規(guī)范，有效杜絕卷煙跨區(qū)銷售、非法流通等行為，較好維護(hù)了卷煙市場秩序。認(rèn)真落實(shí)國家局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范訂單采集和貨源工作的要求，加強(qiáng)卷煙貨源分配管理
