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策略。
二是增強(qiáng)了員工主人翁精神。員工通過(guò)系統(tǒng)、持續(xù)學(xué)習(xí)，在提升自身文化素養(yǎng)和品德修養(yǎng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了心靈升華，繼而能夠轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)組織的看法。大家都知道
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;及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)。她在工作中還善于挖掘?qū)W習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，每次在書(shū)刊雜志上發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略及方式方法，她都會(huì)學(xué)以致用，積極傳遞給零售客戶(hù)，指導(dǎo)零售
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了持平，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落。
隨機(jī)應(yīng)變是經(jīng)營(yíng)的一種哲學(xué)。在看到不利因素之后，我抓緊對(duì)店鋪的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了調(diào)整：首先，針對(duì)銷(xiāo)售有些滯后的高檔
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強(qiáng)服務(wù)。以全面落實(shí)“135”工作法為重點(diǎn)，緊緊圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)”三個(gè)要點(diǎn)，建立服務(wù)機(jī)制，制定服務(wù)策略，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)水平和技能
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;根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)每個(gè)卷煙零售點(diǎn)采取動(dòng)態(tài)投放卷煙策略，合理配置卷煙資源。目前，昆明市場(chǎng)“小莊園”的銷(xiāo)售勢(shì)頭火爆，消費(fèi)者需要預(yù)定才能買(mǎi)到“小莊
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及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。三是要突出服務(wù)重點(diǎn)。依照客戶(hù)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，把經(jīng)營(yíng)能力較弱的客戶(hù)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象，在網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等方面給予服務(wù)指導(dǎo)，使他們能夠熟練
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提高了！”
敢為人先 突破地域限制
近年來(lái)，煙草受“稍緊平衡”的供貨策略的影響，適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，不少零售商戶(hù)因害怕
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”，實(shí)體店要做好與其抗?fàn)幒蛻?yīng)對(duì)的策略，其核心是要做好加減法。具體的說(shuō)是先減后加?！皽p”即是：減少經(jīng)營(yíng)品種，該去掉的商品就要減掉，做好
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;確保監(jiān)管到位，打擊到位。在專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中，如果不能及時(shí)調(diào)整工作策略，看不到違法分子的手段變化，或者明知違法分子變化手段，卻視而不見(jiàn)
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、企業(yè)精神，并以此為核心所生成的行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念和策略等等，它是一個(gè)企業(yè)健康成長(zhǎng)的基石與靈魂，是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
煙草
