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布局已經(jīng)成為重中之重，其中競爭最激烈的當屬英美煙草、菲莫國際和奧馳亞，三方在加熱不燃燒和霧化電子煙上均展開了激烈競爭。加熱不燃燒方面，英美Glo不如菲莫IQOS
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普通煙區(qū)，落實基本煙田規(guī)劃和保護制度，流轉(zhuǎn)土地3121畝、占全市48%，穩(wěn)步推進煙區(qū)布局優(yōu)化，初步形成了以旬邑縣馬欄鎮(zhèn)為核心的三個千畝大村
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，搶占亞太等新興市場。帝國公司提出了市場聚焦的戰(zhàn)略調(diào)整，在市場布局、新品類開發(fā)和投資規(guī)模上都有所收縮，在新型煙草制品方面的并購將更加審慎和嚴格。韓國煙草處于快速
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依法定程序做出的解析、規(guī)定、回復等屬于有權解釋?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》第六十五條 本辦法由國家煙草專賣局負責解釋?！短K州市煙草制品零售點布局管理規(guī)定》第十一條本規(guī)定由蘇州市煙草專賣局負責解釋。征詢
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;大部分電子煙門店均是以品牌為主的專營店，在線下市場，品牌方們通過在線下布局專營店，搶奪渠道市場。此前，有媒體報道稱，電子煙在線
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，比如，電子煙零售點在阜陽市該如何布局、如何引導教育電子煙經(jīng)營者嚴格落實警示標識設置和身份證件核驗規(guī)定等。下一步，市煙草專賣局將依法對阜陽市電子煙行業(yè)實施監(jiān)管
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山區(qū)落后的基礎設施、布局不合理的煙田、以散戶種煙和傳統(tǒng)工藝為主的煙葉種植模式，曾一度成為制約煙葉生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。在過去很長一段時間里，廣大煙農(nóng)即使生活在遍地“黃金甲”的煙區(qū)
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多元化經(jīng)營，彌補煙葉收入的不穩(wěn)定，另一方面是優(yōu)化在重點煙葉市場的布局。1986年收購NV Deli公司是環(huán)球煙葉公司極為重要的一次跨國并購，是該公司多元化經(jīng)營
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;分公司）結合各站點人員布局、產(chǎn)煙村烤煙種植情況、煙技員服務面積、煙農(nóng)戶數(shù)等，確定聘用社會化服務人員的區(qū)域和人數(shù)。在聘用對象上，從當?shù)剡x擇具有較高煙葉生產(chǎn)技術
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;優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)布局，推進農(nóng)網(wǎng)數(shù)字化改造提質(zhì)，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展取得新成效，累計建成農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端2.65萬戶，占現(xiàn)代終端總數(shù)的31%；探索終端
