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，總結(jié)出一個一般的動態(tài)規(guī)律趨勢，從而把握當?shù)責煵莓a(chǎn)業(yè)消費競爭狀況。
一、消費者與企業(yè)發(fā)展
要么，要建立并維持與顧客的良好關(guān)系，為企業(yè)營銷成功提供
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，共同為企業(yè)發(fā)展竭盡全力，這也是煙草企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。
在這里，沃爾瑪以人為本的做法和經(jīng)驗，值得煙草企業(yè)學習借鑒。精誠合作的團隊精神是企業(yè)成功的重要
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！”陳永群坦言。
截至2011年年底，重慶市網(wǎng)上訂貨的商戶已達10萬戶，約占全市卷煙零售商戶的91%，訂貨成功率達到99%。為了方便網(wǎng)絡(luò)結(jié)算
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1906）的培育提供了一個成功的典范。雙喜（金1906）是在暢銷產(chǎn)品雙喜（經(jīng)典1906）的基礎(chǔ)上，以第二代原香技術(shù)制造。成功
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——內(nèi)部營銷的發(fā)展趨勢
煙草企業(yè)以及眾多相關(guān)的企業(yè)為了取得外部營銷的成功，就必須在企業(yè)內(nèi)部實施內(nèi)部營銷。這其中包括兩個重要因素：一是煙草企業(yè)內(nèi)的每個部門與每個員工既有
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當下，邁向成功。
第二，要有幸福的思維。要換一個角度想問題，用幸福的眼光看問題。要建立一種幸福思維的文化，多注重積極的元素，
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;結(jié)果南風獲勝。為什么懷有同樣的目的，結(jié)果卻大相徑庭呢？那是因為，南風的成功，是建立在把握事物發(fā)展規(guī)律、洞悉人的心理狀態(tài)、采取正確的方法措施
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的效益，應該來說這種資金管理模式是成功的。但這一模式仍然存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）煙草企業(yè)資金管理體系不
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年同比下降73%；查獲假冒國產(chǎn)卷煙30.8件，比2008年同比下降91%；成功破獲“11.05”、“8.11”、“10.26”等7起涉煙網(wǎng)絡(luò)案件，
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點燃成功的火焰。對于一個團隊來說，它能否持久存在，關(guān)鍵在于它的動力機制。要靠組織和制度，更要靠一種非制度化的激情管理，為團隊提供一種相對持久
