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外縣前來(lái)中煙的戶(hù)揭子仁和黃爵福接送煙葉生產(chǎn)用具，聯(lián)系住房和請(qǐng)工，在他們育苗時(shí)遇到托盤(pán)、肥料等物資不足的問(wèn)題時(shí)，謝正鑫又忙前忙后幫忙聯(lián)系縣城的賣(mài)家，
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站充分認(rèn)識(shí)到適齡高莖壯苗對(duì)抗旱移栽的重要性，按照“一個(gè)育苗管理點(diǎn)有一名黨員”的要求實(shí)現(xiàn)黨員先鋒崗全覆蓋。各育苗點(diǎn)根據(jù)移栽期，認(rèn)真組織排查，按照標(biāo)準(zhǔn)不降、節(jié)令不
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的成果源自精心的耕耘2014年，肖艷松接手“新配方育苗營(yíng)養(yǎng)肥研制”工作任務(wù)，實(shí)驗(yàn)室地處桂陽(yáng)縣局一個(gè)煙草站內(nèi)，肖艷松就和同事每天坐101公交車(chē)辦公室、實(shí)驗(yàn)室來(lái)回
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科研工作者”蝶變。 豐收的成果源自精心的耕耘 2014年，肖艷松接手“新配方育苗營(yíng)養(yǎng)肥研制”工作任務(wù)，實(shí)驗(yàn)室地處桂陽(yáng)縣局一個(gè)煙草站內(nèi)，肖艷松就和同事每天坐
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色和藍(lán)色具有趨性這一特點(diǎn)，從苗期就組織育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)在育苗棚懸掛黃、藍(lán)板誘殺薊馬，切斷傳毒源。同時(shí)，在小春收割后積極宣傳，組織煙農(nóng)開(kāi)展統(tǒng)防統(tǒng)治
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，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化育苗、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸—代表交煙、專(zhuān)業(yè)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)四個(gè)100%，其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)75%以上，其中僅集中運(yùn)輸-代表交煙模式，就為
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，修建機(jī)耕路150.30千米；投入資金898.55萬(wàn)元，建設(shè)育苗工廠11個(gè)，可拆卸育苗設(shè)施1141個(gè)；建成水源性工程1個(gè)，
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心里，他說(shuō)，鄉(xiāng)親們不會(huì)忘記黨派來(lái)的好干部趙仁年同志。
到村煙葉育苗大棚查看煙葉育苗情況
馳足送春風(fēng)
雖是農(nóng)村出身，但剛到楊家?guī)X時(shí)，眼前
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品牌農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)創(chuàng)利增收、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一把金鑰匙。按照政府統(tǒng)籌、市場(chǎng)主導(dǎo)、專(zhuān)合社協(xié)調(diào)、煙農(nóng)參與的模式，師古已依托大泉坑煙葉基地，建成了高標(biāo)準(zhǔn)“漂浮育苗”大棚100個(gè)
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）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、物流配送、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的優(yōu)勢(shì)，著力打造品種獨(dú)有、自我孵化、自我育苗、林下放養(yǎng)、一線(xiàn)城市消費(fèi)群體固定、產(chǎn)品附加值高的品牌發(fā)展之路。
“現(xiàn)在，
