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設(shè)備系統(tǒng)功能完好、運(yùn)行有效。其次，還要注重單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)，積極與辦公室、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、信息中心、財(cái)務(wù)科、配送中心等部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，定期召開部門
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一輪訪銷配送的模式。
對于存銷比的準(zhǔn)確把握，不僅反映對卷煙庫存的控制能力，而且體現(xiàn)對市場需求的應(yīng)對水平。在友好互動中，工商企業(yè)協(xié)同確定存銷比下限、存銷比上
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落地，就必須通過強(qiáng)有力的手段將精益思想、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)踐。一是用精益制度管人。如卷煙商業(yè)企業(yè)，可以在專賣、營銷、配送、團(tuán)隊(duì)、行為五方面導(dǎo)入精益理念，體現(xiàn)
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地組織好，準(zhǔn)備好，及時(shí)配送到位。切忌因?yàn)樽约汗ぷ餍傅《绊懣蛻粜那椤? 筆者認(rèn)為實(shí)施精準(zhǔn)營銷非常關(guān)鍵?？蛻艚?jīng)理不可輕舉妄動，不可憑空想象，而是要從
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降低零售客戶貨源積壓的經(jīng)營成本，同時(shí)促進(jìn)零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率的提升。要抓好事件營銷管理，合理制定專題營銷方案，改進(jìn)卷煙營銷與貨源配送應(yīng)急管理措施，
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，如卷煙供應(yīng)、配送、售后服務(wù)等等，都要親力親為。絕不可馬虎，更不能尋找任何借口搪塞、拖延。只有這樣才能取信于人，才能讓人覺得可信。
結(jié)語
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;決定私自壓售、搭售客戶不需要的品牌。另外在卷煙配送方面要做到及時(shí)、安全，不能因?yàn)樽陨淼氖韬龃笠怆S意拖延、懈怠，影響零售戶售煙。
提升服務(wù)形象，要求客戶經(jīng)理
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客戶得到更多的實(shí)惠，從而贏得客戶信任與支持，促進(jìn)卷煙市場繁榮穩(wěn)定。其次，要嚴(yán)格規(guī)范，提升送貨服務(wù)質(zhì)量。物流部門要完善卷煙配送制度、流程
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、質(zhì)量上乘的卷煙、雪茄煙等煙草制品，為國家上繳財(cái)稅，支援經(jīng)濟(jì)建設(shè)，成就有目共睹；作為卷煙批發(fā)企業(yè)，煙草商業(yè)公司通過物流配送、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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，不愿多訂貨，多囤貨，理由是卷煙銷量下滑，訂多了賣不動，加之煙草公司周周配送，不用擔(dān)心斷貨。其實(shí)這種經(jīng)營理念是相當(dāng)落后
