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，探索出了一條以文化強(qiáng)基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
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中落地生根。
煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新，因此只有進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煙草企業(yè)文化教育培訓(xùn)及落地生根工作，才能把企業(yè)的價(jià)值理念滲透到員工的頭腦
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里還未落地生根，員工的思維觀念與心智模式容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象。
在行業(yè)各單位6S推行辦的反復(fù)宣傳造勢(shì)下，目前，行業(yè)各單位的思維觀念與心智模式已經(jīng)初步達(dá)到符合
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際工作中，充分發(fā)揮基層在提升管理水平、創(chuàng)新管理思想、構(gòu)建和諧煙草等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
二、由自下而上變自上而下，達(dá)到由點(diǎn)帶面
企業(yè)文化在行業(yè)內(nèi)部落地生根
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條上生根發(fā)芽。直至全國(guó)會(huì)的再次強(qiáng)化，也開(kāi)啟了煙草行業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新起點(diǎn)。領(lǐng)會(huì)全國(guó)會(huì)精神，行業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力培育上可以有三大發(fā)力點(diǎn)：建生態(tài)：借鑒
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直接轉(zhuǎn)化為可用的數(shù)字工具。一場(chǎng)源于基層、服務(wù)基層的低代碼數(shù)字化探索，在襄城煙草落地生根。工具落地，紅利共享提質(zhì)效好工具，得用在實(shí)處才管用。面對(duì)重大案件管理復(fù)雜
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大勢(shì)中凝聚奮進(jìn)力量；強(qiáng)化執(zhí)行保障，確保會(huì)議精神落地生根；抓實(shí)歲末年初重點(diǎn)工作，確?！笆逦濉遍_(kāi)局穩(wěn)、起步實(shí)。會(huì)議期間，與會(huì)代表圍繞
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落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效。
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”的紅色精神在社區(qū)生根發(fā)芽?？爝f中轉(zhuǎn)，便民利民——這里是物流末梢的“連接點(diǎn)”隨著電商發(fā)展，黃仙國(guó)敏銳地發(fā)現(xiàn)了周邊居民的快遞收寄需求。他將便利店升級(jí)為快遞周轉(zhuǎn)點(diǎn)，
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的幸福感、獲得感在細(xì)微處不斷提升。未來(lái)，期待更多這樣的民生項(xiàng)目落地生根，以“小切口”撬動(dòng)“大民生”，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的溫暖活力。
