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、全員銷售。
3、加大品牌培育力度。堅(jiān)持將按照每月過(guò)程化考核內(nèi)容，重點(diǎn)抓好七匹狼（通泰）、金圣系列、低焦油品牌、紅塔系列和黃鶴樓系列的培育工作，
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，加強(qiáng)知名品牌推介?！? 貨源稍緊平衡對(duì)于知名品牌培育而言是難得的機(jī)遇。雙喜、芙蓉王、七匹狼等重點(diǎn)培育品牌在貨源充足情況下，由于零售客戶的銷售慣性與市場(chǎng)消費(fèi)偏好，
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營(yíng)銷人員在知名品牌培育維護(hù)中建功立業(yè)。進(jìn)一步削減省外非知名品牌卷煙計(jì)劃，增加知名品牌計(jì)劃量，引進(jìn)“七匹狼”等品牌，保證貨源供應(yīng)。對(duì)知名品牌實(shí)行區(qū)域投放
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的市場(chǎng)價(jià)格不斷提高，利群（軟紅長(zhǎng)嘴）的條價(jià)都達(dá)到200元/條，并且過(guò)去銷售平淡，批零差價(jià)更大的七匹狼（通福）
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管理工作為平臺(tái)，努力拓展企業(yè)思政工作平臺(tái)，促進(jìn)內(nèi)部交流，推進(jìn)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，為“七匹狼”卷煙上水平提供堅(jiān)實(shí)的思想組織保證
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、簡(jiǎn)報(bào)、工作總結(jié)等資料；與重點(diǎn)工作相結(jié)合，檢查了煙葉合同簽訂管理、“天府之劍”專項(xiàng)行動(dòng)、“嬌子”、“七匹狼”等品牌銷售情況，抽查了1-4月考勤及車載GPS使用
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效益型知名品牌，加大“七匹狼”（通系列）宣傳造勢(shì)，大力開(kāi)展品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地做好品牌培育工作。
四是明確網(wǎng)建工
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匹狼”系列“仙”無(wú)空白、“泰”要自然、“藍(lán)”要上量，“黃鶴樓”系列穩(wěn)步提升，“紅雙喜”系列堅(jiān)決完成。
4、企業(yè)管理要關(guān)注以人為本，制度管理。企業(yè)管理
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;為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有努力；二是營(yíng)銷部門要緊緊圍繞“上半年總量達(dá)到52%以上，嬌子總量52%以上，一類嬌子和七匹狼達(dá)到50%以上”的目標(biāo)任務(wù)
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一是關(guān)注系統(tǒng)外銷售，做好品牌培育宣傳。針對(duì)七匹狼（通泰）100%上柜、動(dòng)銷，同時(shí)做好新品牌陳列上柜工作，通過(guò)報(bào)紙、宣傳頁(yè)
