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,與屬地?zé)煵輰Yu局干部職工共同探索開展工商協(xié)同相關(guān)工作,參與了市場分析研判、信息采集、品牌培育等工作,發(fā)揮了市場“傳感器”、品牌“宣講團(tuán)”、工商協(xié)同“同心結(jié)
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,在推進(jìn)云POS信息采集、網(wǎng)上訂貨模式時,做到“一戶一策”地講解,讓客戶聽得懂,弄得清,促進(jìn)雙贏?! 《嗵嵝?#xff0c;增強(qiáng)防范
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”,探索提高市場響應(yīng)速度新路徑。科學(xué)維護(hù)信息采集點(diǎn),綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、電話訪談、駐店觀察等方式,對市場動銷、品牌狀態(tài)、客戶心態(tài)等方面進(jìn)行定期調(diào)研,
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,關(guān)注重點(diǎn)消費(fèi)群體變化情況,關(guān)注重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌的卷煙銷售情況,做到數(shù)據(jù)采集的及時性;堅(jiān)持每周按時做好卷煙價(jià)格的信息采集、“徽映e家”數(shù)據(jù)上傳和庫存
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年信息采集樣本點(diǎn)與現(xiàn)代終端進(jìn)行驗(yàn)收考核。
此次現(xiàn)代終端驗(yàn)收考核工作提出了三個方面的要求:一是要認(rèn)真準(zhǔn)備,真實(shí)客觀,各單位和部門要高度重視此次檢查工作
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完成基本工作的前提下自選完成,包括“臨時拜訪、信息采集、銷售跟蹤、品牌寬度、商戶臺賬、信息告知、客戶管理”,有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營,提高客戶盈利水平。
二是分級
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,加強(qiáng)政策宣傳,落實(shí)舉報(bào)獎勵制度,加強(qiáng)情報(bào)收集,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,實(shí)時跟蹤煙葉收購進(jìn)度,加強(qiáng)社會煙葉庫存信息采集管理
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市場經(jīng)理日常檢查檢查、部門負(fù)責(zé)人定期抽查、分管領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查形式開展;加強(qiáng)信息采集,建立消費(fèi)者檔案,記錄客戶需求,將了解到的貨源到貨、策略調(diào)整
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體驗(yàn)問題。
發(fā)揮四項(xiàng)功能。發(fā)揮信息采集與校正功能,限制集中掃碼、做單改價(jià)的情況發(fā)生;發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)消費(fèi)促銷并防止客戶刷分、作弊、冒領(lǐng)消費(fèi)者
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工作質(zhì)量,營銷部實(shí)地抽查檢查結(jié)果。以客戶服務(wù)部為單位,進(jìn)一步細(xì)化市場調(diào)研、信息采集、客戶拜訪等基礎(chǔ)工作,加快相關(guān)考核體系的完善,保證基礎(chǔ)工作有