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，對生產(chǎn)過程全流程、全要素進行內(nèi)部審核；制定“泰山”（白將軍）“雙提升”工作方案，總結(jié)階段性成果，分析改進存在的問題
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云南紅塔銀行聯(lián)合創(chuàng)新開發(fā)的以服務煙農(nóng)、助農(nóng)增收為目標，實現(xiàn)煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)全流程線上化及系統(tǒng)化管理的智能平臺?！跋闳~助農(nóng)”小程序為煙農(nóng)種好煙、烤好煙、交好煙提供了強有力的技術支撐、智力支持
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局（分公司）結(jié)成“對子”，讓優(yōu)秀技術骨干定點掛鉤農(nóng)戶，進行全流程、全鏈條、全進度技術指導。現(xiàn)在，黃草壩村人均收入超過1.5萬元
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。數(shù)字化是企業(yè)面向未來最大的確定性,通過十多年的數(shù)字化發(fā)展,波司登已經(jīng)全面打通前端銷售、中端庫存、后端供應鏈全流程,實現(xiàn)了從業(yè)人員精簡2/3,勞動強度下降90%,以及“好賣的貨不缺貨,不好賣的貨不生產(chǎn)
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引領到行動方針、考核導向的全流程一體化管控。融合創(chuàng)新，打出組合拳什么是融合？融合就是思想一致、行動一致，一支隊伍就像一個人，眼睛發(fā)現(xiàn)問題頭腦就去
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了產(chǎn)品設計與維護全流程數(shù)據(jù)鏈路。另一方面，以卷煙產(chǎn)品數(shù)字化設計為導向，在葉組配方、香精香料、煙用材料等關鍵設計領域研發(fā)了一系列數(shù)字化輔助設計模型和算法。在此基礎上，以
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”、要案偵辦“全鏈條打擊”、行政許可“全流程優(yōu)化”、信用監(jiān)管“全方位覆蓋”、電子煙監(jiān)管“全環(huán)節(jié)關注”、考評督導“全過程跟蹤”的體系內(nèi)涵不斷賦能。（本報記者 劉娜 通訊員 李栩/文）
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;積極推行“全流程質(zhì)量隱患排查模式”，以數(shù)采系統(tǒng)為橋梁，全面整合設備工控機、數(shù)據(jù)健康質(zhì)量系統(tǒng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動輪保系統(tǒng)各類參數(shù)，貫通融合崗位自檢、日常巡檢、成品抽檢、設備
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“差評”都得到整改，形成評價、反饋、整改全流程銜接。只有找準問題根源，該批評的批評，該教育的教育，該處理的處理，該整改的整改
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等內(nèi)容，知識點貫穿卷煙生產(chǎn)全過程，整合了烤煙及卷煙工藝與技術創(chuàng)新，銜接了質(zhì)量管理理論與實踐，力求最大限度拓展學員對卷煙生產(chǎn)全流程工藝質(zhì)量知識認知
