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價值取向，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力。
集團(tuán)副總裁畢鳳林要求認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹落實好國家局多元化投資管理工作會議精神，逐步推動多元化企業(yè)“做專做實做強(qiáng)”。同時從加強(qiáng)隊伍思想和作風(fēng)建設(shè)
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的致辭，在總結(jié)了近兩年阿克蘇煙草卷煙銷售形勢及特點(diǎn)的同時，對今后與紅云紅河煙草集團(tuán)的合作進(jìn)行了展望。他表示：阿克蘇煙草將繼續(xù)堅持以市場為取向，以
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、更好地選擇新聞寫作的取向、角度、視野。同時，他還針對《鄂州煙草縱橫》通訊員所采寫的新聞稿件進(jìn)行了點(diǎn)評，使大家深受教益和啟發(fā)。鄂州日報社副刊主編劉蓮珍，對如何寫
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，爭取向企業(yè)申報一批高質(zhì)量的管理創(chuàng)新課題。
據(jù)了解，此次各部門申報的課題技術(shù)類創(chuàng)新重點(diǎn)在改造工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少不良品、降低物耗、節(jié)能減排、提高效率、改善工作質(zhì)量等方面
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文赟在講話中，要求系統(tǒng)內(nèi)全體員工在自覺履行各種社會行為時，首先要考慮是否正當(dāng)、是否合法、是否有意義、是否與行業(yè)的價值取向一致。將行為規(guī)范作為開展日常工作行為的主要
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社會、扶貧幫困體現(xiàn)煙草社會價值一這以來都是我們所追求的價值取向，今后將一如繼往履行社會責(zé)任，開展扶貧幫困等工作，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
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價值取向的引導(dǎo)，將全體干部職工融入到企業(yè)文化管理中來，通過開展企業(yè)文化知識培訓(xùn)、文化理念宣貫、文體娛樂活動開展等活動，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的積極性，
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;適當(dāng)引導(dǎo)消費(fèi)，以穩(wěn)定市場為首要目的，嚴(yán)禁人為的扭曲市場實際需求。
二是市場導(dǎo)向原則。明確品牌培育是行業(yè)市場化取向改革的重要環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮市場機(jī)制
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和社會公眾認(rèn)可的、獨(dú)具特色的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識。漢中煙草商業(yè)企業(yè)作為市場經(jīng)營主體，打造服務(wù)品牌，完善服務(wù)體系，提高服務(wù)水平，是適應(yīng)專賣體制下市場化取向
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僅僅停留在會議、文件、標(biāo)語、口號等較淺層面，而是要通過文化的灌輸，使員工的意識形態(tài)、思維觀念、價值取向、行為準(zhǔn)則實現(xiàn)趨同性和一致性，并與企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需求
