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種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員分別掛鉤烤煙片區(qū)，建立風(fēng)險抵押機制、后勤保障機制、掛鉤聯(lián)系機制，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村2400多名
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人才，并在第八屆TnPM大會上獲得了管理創(chuàng)新獎、現(xiàn)場看板設(shè)計獎、后勤支援獎以及六項改善優(yōu)秀成果等多項獎項。下一步，該廠將以江西中煙“設(shè)備精益化管理年”活動為契機，
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到位。通過玉溪煙科所引進專業(yè)化煙苗病毒測試紙，對每一批進入大田的煙苗進行病毒感染測試，確保進入到大田的煙苗100%無病毒。
五、后勤保障到位。一是組織成立了一支引水服務(wù)隊
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;并介紹了學(xué)校2010年教育培訓(xùn)工作開展情況及本期培訓(xùn)班的準備情況，表示一定以滿腔熱忱、盡最大努力不斷提高教育培訓(xùn)水平、后勤服務(wù)保障水平，確保本期培訓(xùn)班取得圓滿成功
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管理作了專題輔導(dǎo)和交流，并對樣板區(qū)的推行計劃提出了設(shè)想。制絲車間、卷包車間、后勤管理科的負責(zé)人代表6S樣板部門分別作了表態(tài)性的發(fā)言。廠黨委書記、廠長黃平作了動員講話，他要求
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;牽頭領(lǐng)導(dǎo)。袁武任副組長，具體分管。下設(shè)倉儲組、賬務(wù)組、質(zhì)檢組、后勤保障和宣傳報道組，為調(diào)劑工作提供全方位的組織保證。在接下來的短短20天內(nèi)，完成煙葉調(diào)出6.2
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領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)現(xiàn)場保障小組、后勤保障小組、安全保障小組、宣傳小組，確實做到分工明確、責(zé)任到人，同時印制和發(fā)放布展手冊，明確布展要求，規(guī)范安全施工
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;既不違背機關(guān)工作制度又積極為機關(guān)人員創(chuàng)造良好的工作條件和后勤保障。正確處理集體合力與個人分工負責(zé)的關(guān)系，正確處理大事和小事的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧
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打假指揮中心、定期召開聯(lián)席會、資源信息共享、案件及時移送、案件提前介入、提升打假合力、健全制度流程、后勤保障到位等共識。
最后，各職能部門負責(zé)人表示，今后對涉煙案件將
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儲運為重點，在各后勤分工會開展“追求質(zhì)量零缺陷”勞動競賽優(yōu)秀個人評選活動。
在競賽中，各部門、班組高度重視、積極響應(yīng)，制定了競賽細則和考核辦法
