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照民主集中制辦事，大事一定要集體討論決定，堅持少數(shù)服從多數(shù)。在工作中，正職既要勇于負責(zé)，敢于決斷，又要放手讓副職大膽負責(zé)地抓好分管
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，我在心里告訴自己，我一定要做出點大事給他看。
可是回到基層工作中，面對諸多的現(xiàn)實問題，我又變成了一個泄了氣的皮球，我根本
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煙草在線專稿 員工的積極主動性是推動企業(yè)改革發(fā)展的有效法寶。就特殊體制機制的煙草行業(yè)而言，在“堅持一個制度，狠抓三件大事”的大背景下，如何進一步跳出
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、責(zé)任落實到位，堅決防范和遏制各類事故尤其是重特大事故的發(fā)生，確保不給行業(yè)“捅婁子”“添亂子”。
二、從全面推進“卷煙上水平”的高度，進一步增強做好安全生產(chǎn)
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，比在職員工還多。如何讓這些老人安度晚年，是該局的一件大事。2011年，該局蔣篤彪局長決定借鑒外地經(jīng)驗，設(shè)立老年大學(xué)。有豐富的組織經(jīng)驗，在市
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;堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，把團結(jié)作為一種品德來培養(yǎng)
對縣級局來說，處理好班子成員的關(guān)系，對于影響和帶動領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體員工的團結(jié)合作，
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偉大出自平凡。要成就一番大事業(yè)，必須從平凡的點滴小事做起。沒有小，也就無所謂大；小是大的基礎(chǔ)，大由小積成；小中有大
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全局著力提高服務(wù)決策能力
??? 作為協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子決策的“參謀部”，辦公室的參謀作用發(fā)揮得好不好，是衡量辦公室工作水平的一個重要標準。辦公室應(yīng)聚精會神謀全局、議大事
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：“凡事謀定而后動”。這句話就不科學(xué)，因為它沒有區(qū)分大事、中事和小事一律讓人謀劃。在一個企業(yè)，樹葉性的問題數(shù)以萬計，樹枝性的問題數(shù)以千計
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，讓領(lǐng)導(dǎo)把有限的精力用在抓大事、謀大局上，我們要注重加強工作調(diào)研，調(diào)研中，力求做到做到政策熟、上情熟、下情熟，多站在領(lǐng)導(dǎo)的高度去觀察事物
