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，不斷把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，鞏固提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)，強(qiáng)基固本提升精細(xì)化管理水平，穩(wěn)步優(yōu)化存量資產(chǎn)
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存量維護(hù)的背景下，單純的“穩(wěn)”并不足以脫穎而出，品牌更需要“進(jìn)”的姿態(tài)?！盎丈绦赂拍罴?xì)支”僅用16天就突破2萬箱，穩(wěn)中求進(jìn)，有量又有勢(shì)
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，存量調(diào)整計(jì)劃和增量調(diào)整計(jì)劃。這為后續(xù)適時(shí)跟進(jìn)調(diào)整零售網(wǎng)點(diǎn)布局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。為進(jìn)一步確保合理布局規(guī)劃修訂的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，廬山市煙草專賣
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公斤；殘膜存量治理7.34萬畝，回收廢舊地膜1586.13噸，回收廢棄農(nóng)藥包裝物92.55萬個(gè)。在彩云鎮(zhèn)長(zhǎng)街村委會(huì)建立769畝綠色防控示范區(qū)，
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。一方面在智慧化升級(jí)的同時(shí)與原核心設(shè)備相結(jié)合，做到充分利舊，減少投資浪費(fèi)。另一方面實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化盤點(diǎn)、自動(dòng)出貨等功能。分揀線的同志們高興地說道：“之前大存量的單
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;從終端營(yíng)業(yè)數(shù)量、購(gòu)進(jìn)量、銷量、庫存量等方面開展數(shù)據(jù)分析，為卷煙銷售經(jīng)營(yíng)決策提供支撐；主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)卷煙供應(yīng)鏈上下左右的協(xié)同調(diào)度，全面統(tǒng)籌銷售計(jì)劃進(jìn)度的把控、貨源
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收購(gòu)。精益收購(gòu)，構(gòu)建清親農(nóng)企關(guān)系。各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)深入農(nóng)戶開展精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)和預(yù)檢預(yù)約，做到總量及質(zhì)量心中有數(shù)。根據(jù)煙農(nóng)煙葉存量，結(jié)合煙站日收購(gòu)量要求，
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的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)效率最大化。因?yàn)椤翱偭靠刂啤a(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的方針，如今卷煙零售戶卷煙銷量好庫存量低，卷煙不夠賣零售戶是否會(huì)違法違規(guī)銷售卷煙著實(shí)令人擔(dān)心。但是在實(shí)際走訪
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的數(shù)據(jù)建檔、地圖標(biāo)注，共采集數(shù)據(jù)12萬余條，輔助摸清家底和盤活存量。利用基于5G的AR遠(yuǎn)程協(xié)助，后臺(tái)專家可以通過語音視頻通訊、AR實(shí)時(shí)標(biāo)注進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作
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零售戶、電子煙實(shí)體店,做到清退再提速,以排查“零盲區(qū)”、落實(shí)“零縫隙”為原則,結(jié)合轄區(qū)校園周邊零售戶監(jiān)管檔案,市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理逐一上門開展工作,說服勸退與依法清理相結(jié)合,促使存量客戶主動(dòng)換址重新
