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現(xiàn)的問題，通過在線交流和在線遠(yuǎn)程方式第一時(shí)間進(jìn)行解決、維護(hù)，確保進(jìn)銷存軟件的正常使用和及時(shí)使用。
二是梳理薄弱客戶，定期開展零售終端操作培訓(xùn)。通過梳理
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，認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù)，定期進(jìn)行案卷評(píng)查，每月開展專賣法律法規(guī)培訓(xùn)，確保案件處理定性準(zhǔn)確、程序合法、手續(xù)完備。
四是許可辦理“零積壓”。對(duì)行政許可
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防線。
一是定期提醒。每年年初，該局準(zhǔn)時(shí)與專賣執(zhí)法人員簽訂廉政自律責(zé)任狀，年中與年終再組織其進(jìn)行述職述廉，促其定期反思自身的廉潔自律行為。
二是經(jīng)常
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、懲首犯等重點(diǎn)環(huán)節(jié)出實(shí)招、硬招、狠招，各片區(qū)專賣市管員，定期或不定期地深入所管片區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)卷煙零售客戶進(jìn)行市場(chǎng)檢查，加大市場(chǎng)檢查頻率，
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的臺(tái)賬。目前全縣煙草專賣零售許可證1114個(gè)，其中正常在網(wǎng)運(yùn)行1112個(gè)、停業(yè)2個(gè)，今年新辦證12個(gè)、注銷25個(gè)。
另一方面各片區(qū)專賣市管員，定期或不定期地
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;進(jìn)一步提升服務(wù)水平和質(zhì)量。
“一分鐘經(jīng)歷分享”：定期召開周工作例會(huì)，由客戶經(jīng)理講述自己本周或以往走訪工作中的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)供大家分享，使每個(gè)客戶經(jīng)理能站在同事
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，在拜訪過程中，加大對(duì)日常規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自律意識(shí)。
分析數(shù)據(jù)，定期跟蹤。充分利用V3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，
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規(guī)章一解釋”法律法規(guī)、文明執(zhí)法規(guī)范和規(guī)章制度，注重案件指導(dǎo)，倡導(dǎo)柔性執(zhí)法，定期組織案卷評(píng)查活動(dòng)，重視經(jīng)驗(yàn)推廣。
強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)，
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，要求縣區(qū)局（分公司）資產(chǎn)管理員每月上報(bào)資產(chǎn)信息報(bào)表給職能部門；二是開展定期抽查、檢查，職能部門需對(duì)相關(guān)單位賬面信息與實(shí)際情況是否相符、資產(chǎn)
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三是嚴(yán)把日常檢查關(guān)。車輛管理部門定期或不定期組織對(duì)全局車輛的車況進(jìn)行檢查，督促每名駕駛員做好經(jīng)常性的車輛檢查和維護(hù)工作，做到行前勤維護(hù)、勤檢查，行車后勤
