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“多虧煙草的客戶經(jīng)理幫我選址、搬遷、開新店，現(xiàn)在小店盈利了，我這心里美滋滋的！”眾欣便利店店主江欣逢人便高興地講。河北石家莊裕華區(qū)煙草專賣局（
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三十多年前，伴隨“我想有個家”的歌聲，郎守樹的同心超市在壽光市洛城街道林家村開業(yè)了。一路走來，篳路藍(lán)縷，這個70平方米的小店在變化莫測的經(jīng)濟(jì)
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，越來越多在外打拼的中年人選擇回歸故土，開一家小店，守一份團(tuán)圓，創(chuàng)一片天地。政策暖流，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從“心動”到“行動”“以前回家是過年
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，如今已成為這家超市的老板，他的小店也成為了山東省濱州市博興縣煙草專賣局的“紅色驛站”。貨架上的商品排列整齊，墻角的熱水壺冒著熱氣，幾張桌椅擦得锃亮
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。山東省壽光市圣城街道福聯(lián)便利店店主李秋營敏銳地把握這一商機，將便民元素融入店鋪經(jīng)營中，讓小店實現(xiàn)了華麗逆襲。走進(jìn)福聯(lián)便利店，“秋營牽線”的燈牌格外醒目
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煙草在線專稿 開在農(nóng)村的超市、小店，由于商圈內(nèi)人員流動性小的原因，服務(wù)對象一般只局限于左鄰右舍的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。這樣固定的消費者一般都有特定的消費習(xí)慣，像我
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煙草在線專稿 今年的夏天真是熱。在一片熱浪包圍之中生活，作為小店鋪，你能想到的營銷策略里，有“涼配方”這個關(guān)鍵詞嗎？所謂的“涼配方
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腦” 和終端升級的 “新門面”，才能打通連接消費者的 “最后一公里”，讓小店在風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟、逆勢增長。01 開口營銷：從 “被動等待” 到 “主動出擊
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確實不容易，特別是近些年來，我們小店鋪受到了大超市的嚴(yán)重沖擊，生意真是越來越難做了，零售戶中有不少人都是這樣的抱怨聲聲。下面就請董老板先來
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店等客”的被動局面，小店毛利率穩(wěn)步提升，成為區(qū)域零售戶轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。終端形象煥新，打造沉浸式消費場景“傳統(tǒng)煙酒店千店一面，顧客買完就走
