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;黨政工齊抓共管的以政工人員為骨干、黨員帶頭和職工全員廣泛參與的精神文明建設(shè)工作格局。企業(yè)在精神文明建設(shè)實(shí)踐中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)干群聯(lián)系，縮小
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富有特色的自律小組建設(shè)工作格局，譜寫(xiě)了和諧共進(jìn)的新篇章。
自律小組建設(shè)工作不是一句響亮地口號(hào)，需要付出辛勤地汗水和智慧。滿懷著激情的隆德煙草人，面對(duì)全縣
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，通過(guò)市、縣兩級(jí)單位組建專賣、銷售、管理人員齊備，領(lǐng)導(dǎo)、中層、一般員工兼有的“三全組合”，形成責(zé)任共擔(dān)、各類人員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的復(fù)合型、立體式工作格局。黨員干部在“三全組
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大約占到30%，搭建人民監(jiān)督黨員反饋信息綠色通道必將有力提升基層技術(shù)服務(wù)人員尤其是黨員的日常技術(shù)指導(dǎo)水平，有效提升平穩(wěn)收購(gòu)的工作格局，從而落實(shí)行業(yè)內(nèi)“關(guān)愛(ài)煙農(nóng)
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工夫，而不是出了問(wèn)題才去處理，亡羊補(bǔ)牢未必不可，但在各方面造成的損失卻是顯而易見(jiàn)的。
2、創(chuàng)新現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察工作格局，變“定員監(jiān)管”為“輪流監(jiān)管
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;對(duì)進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制、不斷提高行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平，具有十分重大的意義。專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)改革涉及專賣內(nèi)管整個(gè)工作格局和工作模式的變化和調(diào)整，責(zé)任重大，任務(wù)
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規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為關(guān)鍵，以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點(diǎn)，以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局。深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理
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，深入開(kāi)展“萬(wàn)名干部下基層抗大旱保民生抓安全促發(fā)展”活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、各部門(mén)靠前服務(wù)、社會(huì)各界積極參與，形成了黨政主導(dǎo)、農(nóng)口負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)作、全民參與的抗旱救災(zāi)工作格局
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、廉潔自律的企業(yè)廉政文化氛圍。全年黨風(fēng)廉政教育在全廠副科級(jí)以上干部和重要崗位員工中覆蓋率達(dá)100%。進(jìn)一步做強(qiáng)做大了宣教工作格局，干部職工參與反腐倡廉的積極性和主動(dòng)性得到明顯增強(qiáng)，
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。同時(shí)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，構(gòu)建“四位一體”的聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制和“大專賣”的工作格局，著力提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，為卷煙品牌培育和擴(kuò)銷增量營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
