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;按照APCD工作法，制定了《員工壓力調(diào)查》、《員工興趣愛好調(diào)查》兩份問卷，組織全體員工認(rèn)真填寫，深入量化員工壓力，細(xì)致摸查員工興趣愛好
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、事后總結(jié)”轉(zhuǎn)變，從“處罰型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，真正使非法流通治理工作關(guān)口前移。
二是繼續(xù)推進(jìn)市場監(jiān)管方式創(chuàng)新。繼續(xù)促進(jìn)“三員互動”市場監(jiān)管模式與APCD工作法的有機(jī)
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進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，隨后詳細(xì)聽取了平羅縣局卷煙零售市場檢查“APCD”工作法試點(diǎn)工作運(yùn)行情況及年度卷煙案件完成情況。
檢查結(jié)束后，李祥紅對平羅縣局創(chuàng)優(yōu)工作給予了充分的肯定
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煙草在線義馬消息 2014年以來，河南義馬市局以深入推進(jìn)“135”工作法為重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握“市場、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，扎實(shí)做好品牌培育各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
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市場的監(jiān)管工作。
一是送法入戶。通過實(shí)地拜訪，加大對零售客戶煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)其自覺守法經(jīng)營、抵制違法卷煙。
二是精準(zhǔn)分析。根據(jù)APCD工作法流程
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銷售形勢，為節(jié)前貨源精準(zhǔn)投放提供依據(jù)。
三是加強(qiáng)市場監(jiān)管。利用“135”工作法客戶拜訪時(shí)間加強(qiáng)卷煙法律法規(guī)宣傳，告知客戶銷售假冒卷煙、走私煙、亂渠道煙等危害
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，對“135”工作法執(zhí)行、市場信息采集、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)、品牌發(fā)展規(guī)劃等當(dāng)前營銷重點(diǎn)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查與考核，切實(shí)提升營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作執(zhí)行力。
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一是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。強(qiáng)化市場調(diào)控水平，平衡統(tǒng)籌好卷煙比例結(jié)構(gòu)，確保年度營銷任務(wù)完成。
二是提高市場凈化水平。推進(jìn)“APCD”工作法，
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工作進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。
二是加強(qiáng)專銷聯(lián)動。按照創(chuàng)新監(jiān)管模式“四步工作法”要求，部所之間緊密結(jié)合、互通信息，做到資源共享，強(qiáng)化市場監(jiān)管，深挖案件線索
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行為，提升服務(wù)客戶的能力和水平。
二是強(qiáng)化精準(zhǔn)打擊，提升查處效率。深入實(shí)施“APCD”工作法，做到有的放矢，加大與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法
