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合理分配，做到“心中有數(shù)”。借助季度預(yù)算分析，梳理費(fèi)用支出情況，發(fā)揮好預(yù)算在源頭上對(duì)成本費(fèi)用的配置作用。
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干部一要心中裝著“警戒、高壓、隔離、防護(hù)”四條線，做遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)的表率；二要展示干部好形象，做勤學(xué)善思、擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的表率，為公司實(shí)施“追趕
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，使新老顧客成為忠實(shí)顧客，在消費(fèi)者心中樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)“金字招牌”。
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，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，把安全工作目標(biāo)牢記心中、付諸行動(dòng)。
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，引導(dǎo)消費(fèi)，刺激購(gòu)買(mǎi)。
滯銷(xiāo)庫(kù)存管管賬。指導(dǎo)客戶(hù)加強(qiáng)滯銷(xiāo)煙庫(kù)存管理，關(guān)注進(jìn)、銷(xiāo)、存的狀況，做到心中有數(shù)，避免盲目訂購(gòu)。
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是重慶中煙生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，研究制定重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)管理辦法的目的，既是做到心中有數(shù)、有的放矢，更是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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煙非法流入，嚴(yán)防真煙非法外流，對(duì)流入方向和流入主體以及特點(diǎn)做到心中有數(shù)，把影響市場(chǎng)銷(xiāo)量的關(guān)鍵點(diǎn)管住。
二是夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)，把握卷煙銷(xiāo)售
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，每月進(jìn)行兩次以上走訪，對(duì)貧困對(duì)象技術(shù)技能、從業(yè)經(jīng)歷等情況進(jìn)行了解，如實(shí)摸清家底，做到心中有數(shù)。
二是對(duì)癥下藥。根據(jù)貧困戶(hù)遇到的實(shí)際困難
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綠色護(hù)衛(wèi)懷揣共同夢(mèng)想 心系綠色未來(lái)
在很多人的眼中
綠色護(hù)衛(wèi)只是萬(wàn)千工作中
再平凡不過(guò)的一種職業(yè)
但在綠色護(hù)衛(wèi)的心中
卻是金山銀山的守護(hù)者
?
在綠色護(hù)衛(wèi)
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的法寶。
遠(yuǎn)方的自己或許就是這般模樣，
像一顆流星隕落不再閃亮。
但詩(shī)人的《秋歌》把我從迷茫中喚醒，
強(qiáng)勁的秋風(fēng)引燃我心中的火種！
