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大打折扣，進而影響你的生意。
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些小道進貨，造成店里信譽“打折”。我們必須堅持從煙草公司進貨，對于店里的其它商品，我們也不能掉以輕心，要索取供貨商的聯(lián)系方式，或者簽訂
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培訓(xùn)效果大打折扣。
所以，在零售客戶培訓(xùn)對象的選擇上成功與否，也是檢驗培訓(xùn)活動是否成功的一個主要指標(biāo)。各培訓(xùn)組織部門在開展培訓(xùn)活動時，一定要結(jié)合培訓(xùn)活動
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到位。廉政風(fēng)險防控管理涉及的業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點、防控措施是一個不斷變化的過程，這些信息的變更是否及時、準(zhǔn)確都缺乏過程控制，實際效果就大打折扣。如何使二者有機結(jié)合，
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;要做到不含糊不打折扣。
做禁控?zé)煹男麄髡摺? 我們要自覺做禁控?zé)煹男麄髡?。首先要向自己的親朋好友做好宣傳，也就是說利用自己和他們的這層關(guān)系，動用自己的話
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都在搞促銷嗎，促銷就是打折就是降價，哪家的優(yōu)惠大，顧客就往哪家涌。因此，商品便宜在顧客心中是第一位的，無論是你的服務(wù)，
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更是多種多樣，什么打折銷售、買就送、返現(xiàn)金、團購價、抽獎銷售、捆綁銷售、限時搶購等多得不得了。只要有心搞，金點子是源源不斷的?！? 家家福金花店小汪：
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以打折、特價還是團購、秒殺又或者是返券，這些付出必定會或多或少俘虜顧客的芳心，讓顧客成為商場的忠實顧客。
其實，不光是商場可以用小的付出換來大的收益
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規(guī)章制度執(zhí)行不到位。不同程度地存在執(zhí)行制度不嚴(yán)格、不到位的問題。有些制度在執(zhí)行中打折扣、搞變通，導(dǎo)致工作中履職不盡責(zé)等。
三是監(jiān)督管理不到位。對一些重點部門、重點崗位的風(fēng)險點沒有認(rèn)識
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的地圖和商品分類區(qū)以及打折區(qū)等都通過電子屏打了出來。這個電子屏就擺在超市顯眼的位置上。顧客一進店就可以看得到，從此之后，我再也不用引導(dǎo)這個引導(dǎo)那個啦。這個電子屏就幫了我的忙
