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，強(qiáng)化“農(nóng)忙”期間市場管理經(jīng)營與服務(wù)。
一是采取“錯時檢查”方法。根據(jù)農(nóng)忙時節(jié)零售客戶經(jīng)營時間的變化，適時改變工作時間與方式方法，打破常規(guī)作息時間，
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大膽問、放開講、照實寫，充分調(diào)動群眾的積極性，切實打破與群眾的隔膜，做到“真”聽意見、聽“真”意見。
二是聚焦“四風(fēng)”不跑偏。切實以“為民務(wù)實清廉”為主
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煙草在線新干消息 近日，江西新干縣煙草局組織全體駕駛員參加一月一次的安全知識培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)以理論知識講解為主的課堂氛圍，取而代之的是以觀看影片和心理
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參與者、評價者和監(jiān)督者，確保教育實踐活動真正走到群眾中去。
微信平臺推出“微課堂”、“微交流”、“微研討”等，通過“微黨課”形式，打破學(xué)習(xí)教育傳統(tǒng)模式
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、客戶服務(wù)、市場管理等方面的情況進(jìn)行了分析，并對下一步所轄網(wǎng)格專銷合力工作的推進(jìn)提出了意見和建議。
此次會議，打破了以往專賣、銷售人員各自為陣，僅從各自視角來
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，保持打假高壓態(tài)勢，集中時間，打破時間差，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管、相互聯(lián)動的卷煙打假工作格局。
四是強(qiáng)化跟蹤問效。按照責(zé)任區(qū)域劃分
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零售戶卷煙庫存和價格動態(tài)信息，全面把握轄區(qū)市場卷煙流通現(xiàn)狀。采取“5+2”、“白+黑”彈性監(jiān)控模式，打破日常監(jiān)管常規(guī)，準(zhǔn)確把握涉煙份子動向
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專賣工作的“創(chuàng)新弦”，著力打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，通過實行網(wǎng)格工作制，劃分工作“網(wǎng)格”，實行模塊化管理，有效推動
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煙草在線南昌消息 隨著教育實踐活動的不斷深入，江西南昌西湖區(qū)局打破慣性工作方法，主動深入一線調(diào)查研究，在工作實踐中找準(zhǔn)創(chuàng)新突破口，破解
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煙草在線騰沖消息 2014年，云南省騰沖縣分公司積極創(chuàng)新，大膽探索，打破原有育苗基地建設(shè)與管理模式，在曲石鎮(zhèn)佑土花園建成可移動式商品化
