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，為零售客戶拓展了新的盈利渠道。
拓展終端盈利——按照合理選點(diǎn)、穩(wěn)步增長(zhǎng)、長(zhǎng)期發(fā)展的思路，拓展非煙終端零售渠道。激發(fā)供應(yīng)商、分銷商運(yùn)用市場(chǎng)化營(yíng)銷手段的積極性，
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有限公司總經(jīng)理、天成公司董事長(zhǎng)楊雪梅代表依托企業(yè)匯報(bào)了云南中煙國(guó)際市場(chǎng)拓展工作情況、云煙中煙拓展國(guó)際市場(chǎng)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、境外營(yíng)銷基地布局情況，以及天成公司的基本情況、發(fā)展思路及
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，積極拓展銷售寬度。按照“提升一類、拓展二類、穩(wěn)定三類、調(diào)控四五類”的要求，優(yōu)化品牌布局結(jié)構(gòu)，逐步退出市場(chǎng)接受度低、銷售滯緩的卷煙規(guī)格，積極引入
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”來辦理手機(jī)卡、訂貨，給經(jīng)常光顧的顧客和朋友圈發(fā)自己超市內(nèi)產(chǎn)品的促銷活動(dòng)，以此來不斷拓展商品的銷售渠道；
第四，拓展商鋪，增強(qiáng)
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;王建法指出：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于
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：“集團(tuán)公司對(duì)常德煙機(jī)在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)組織、綜合管理等方面取得的成績(jī)表示肯定。柔性裝配生產(chǎn)模式展現(xiàn)了較高的專業(yè)化水平，很有特色，有利于一專多能技能人才的培養(yǎng)
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拓展項(xiàng)目。軍事訓(xùn)練從最基本的立正、稍息、向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、齊步走等簡(jiǎn)單動(dòng)作做起，到頭頂水杯站軍姿半小時(shí)零失誤，從強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)到考驗(yàn)堅(jiān)韌意志，逐步加碼
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，其中1人分管財(cái)務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)拓展等，1人負(fù)責(zé)科技推廣中心、煙蚜繭蜂繁殖工場(chǎng)、綜合防治指揮中心，1人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展、有機(jī)肥生產(chǎn)等業(yè)務(wù)拓展工作，另有2名
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資源的共享可以拓展銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率。優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)則能夠充分發(fā)揮各企業(yè)的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。有的企業(yè)在品牌建設(shè)方面有優(yōu)勢(shì)，有的企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有專長(zhǎng)
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“隊(duì)友們好！”“好！很好！非常好！”伴隨著教練與隊(duì)員的問好聲，為期一天的拓展訓(xùn)練拉開序幕。隨后通過一些有意思的游戲
