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兩個方面入手抓好零售終端管理。
一要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，把握客戶需求。其一，完善需求把握方法。健全點(diǎn)線面三維需求把握方法，借助手機(jī)訂貨、新商盟等網(wǎng)上營銷平臺實(shí)時
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、新商盟卷煙訂貨商務(wù)平臺等現(xiàn)代化工具，將一些促銷政策、產(chǎn)品宣傳及時廣而告之，將一些有效的促銷方式和注意事項(xiàng)進(jìn)行介紹。同時，可以進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)推廣，比如
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屢試不爽后，我在新商盟又發(fā)現(xiàn)了新大陸，例如在將紅河（軟甲）的零售價漲成5.5元后，銷售連連下滑無人問津。我將方向進(jìn)一步向新品卷煙轉(zhuǎn)移
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銷、品牌培育、貨源采供、營銷策略等實(shí)施情況和實(shí)施效果，為完善措施方法、精準(zhǔn)把控市場提供支持。
二要打好“宣傳促銷牌”。要以新商盟營銷平臺為主體，通過品牌文化、品牌價值
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;幫助客戶找準(zhǔn)符合自己特色的營銷模式，讓客戶適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營模式，比如引導(dǎo)客戶開展面向社區(qū)消費(fèi)者的微店?duì)I銷，拉近終端客戶與消費(fèi)者距離。在“新商盟”中開展網(wǎng)上營銷活動
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店里的空白，于是，我就在新商盟上訂購了兩條“鉆石（銀玉蘭）”。
第三天的中午，我訂購的卷煙到貨了。驗(yàn)貨時我驚奇地發(fā)現(xiàn)
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;突出發(fā)揮市場的決定性作用，真正提高資源配置效率；同時優(yōu)化客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，提高客戶經(jīng)理工作效率。三要推行手機(jī)新商盟訂貨軟件，在各方面為零售客戶提供
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8mg）”漲到了70元/條?？紤]到我們農(nóng)村小店鋪顧客的消費(fèi)能力，那天，在《新商盟》網(wǎng)上訂購卷煙時，我沒有補(bǔ)充“中南?！钡呢浽?#xff0c;而是只選購了幾款
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;煙氣煙堿量為1.0毫克，煙氣一氧化碳量為12毫克。
客戶經(jīng)理叫我訂上幾條泰山（東方）新品煙上柜，我痛痛快快地答應(yīng)了。打開新商盟
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洞藏）幾次斷貨，賣得這么好，我是心理偷著樂。
新商盟訂煙平臺里，每次分配這款煙，我都全部訂購，賣得越多
