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防火墻，由營銷夯實(shí)防火墻。做好客戶指導(dǎo)、價(jià)格管理、形象維護(hù)，信息采集等日常工作。關(guān)心職工，化解一線人員工作壓力，齊心協(xié)力做好卷煙銷售。
四是
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、考勤值班制度，大小會議重點(diǎn)提醒，狠抓落實(shí)，以臨時(shí)提問、每周一考等形式，加深廣大員工對日常工作紀(jì)律相關(guān)條款的理解和記憶，全心全意去
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;確保專賣市場監(jiān)管全覆蓋。
四是強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善和細(xì)化專賣日常管理考核方案，加大對基礎(chǔ)日常工作的考核力度，提升規(guī)范意識，明確責(zé)任到人，考核
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，杜絕重特大交通事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)重點(diǎn)部位巡查，對單位配電房、發(fā)電房、地下室、煙站倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)日常工作巡查和監(jiān)控，
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質(zhì)量。將學(xué)習(xí)內(nèi)容與日常工作實(shí)際相結(jié)合，業(yè)余自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，講授與討論相結(jié)合，突出三勤，即勤動手、勤動腦、勤交流，不斷豐富專賣
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從業(yè)人員結(jié)合日常工作實(shí)際，對危險(xiǎn)源進(jìn)行重新查找、匯總，確定風(fēng)險(xiǎn)等級以及制定和落實(shí)可行的控制措施等，提高了員工對日常作業(yè)活動中危險(xiǎn)源的辨識能力和對非常規(guī)作業(yè)活動中
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監(jiān)管，落實(shí)揭東軻局長提出的“督促專賣人員帶著計(jì)劃、帶著目標(biāo)、帶著問題、帶著措施開展日常工作”，重點(diǎn)突出對非法流入卷煙、假冒、走私及跨區(qū)販運(yùn)卷煙的打擊?？偨Y(jié)去年辦案經(jīng)驗(yàn)
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;鞏固現(xiàn)代終端建設(shè)成果，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，把現(xiàn)代終端“軟實(shí)力”固化到客戶經(jīng)理日常工作內(nèi)容當(dāng)中，進(jìn)一步做好終端建設(shè)跟蹤、服務(wù)與指導(dǎo)工作，提升終端建設(shè)
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，將課題內(nèi)容豐富完善，為實(shí)踐探索提供理論依據(jù)。要協(xié)調(diào)統(tǒng)一日常工作與試點(diǎn)工作，課題試點(diǎn)單位要在保證日常工作平穩(wěn)有序開展的同時(shí)，開展試點(diǎn)工作，
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，加強(qiáng)對內(nèi)管派駐組的日常工作核查，對存在監(jiān)管不力、把關(guān)不嚴(yán)的追究責(zé)任。
三是雙管齊下堅(jiān)持“底線”。根據(jù)市場真實(shí)需求組織適銷對路的貨源，制定合理的卷煙營銷策略
