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優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代更新，在推進(jìn)洱海高水平保護(hù)、煙農(nóng)高層次增收和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新征程上取得新成效。
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”，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作?！案彝黄?#43;創(chuàng)價(jià)值”。以人才隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展為方向，加強(qiáng)數(shù)字理念更新、數(shù)字思維培養(yǎng)，推動(dòng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合
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家底，統(tǒng)計(jì)登記故障設(shè)備，遠(yuǎn)程聯(lián)系供應(yīng)商，及時(shí)處置故障問(wèn)題，修復(fù)了多處設(shè)備的連接故障和軟件故障。二是加強(qiáng)設(shè)備維修更新。針對(duì)損壞備件，
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，迭代更新人工智能算法，深化業(yè)務(wù)數(shù)智融合，針對(duì)制絲車間的運(yùn)行管控探索一套智能化新模式，助力智慧工廠建設(shè)。
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工廠采購(gòu)制度、優(yōu)化采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)流程，及時(shí)宣貫更新的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，加強(qiáng)采購(gòu)制度執(zhí)行落實(shí)檢查，確保各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門按程序辦理采購(gòu)事項(xiàng)。各部門要高度重視采購(gòu)規(guī)范管理
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卷煙廠指出，要以更強(qiáng)烈的行動(dòng)自覺(jué)、更系統(tǒng)的方法、更完備的體系、更科學(xué)的管理工具，全面推進(jìn)質(zhì)量管理。重慶卷煙廠強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想、更新觀念，注重
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。2006年搬入新廠區(qū)后，設(shè)備經(jīng)歷了更新換代，車間亟需包裝機(jī)機(jī)長(zhǎng)。姜健健不叫苦不叫累、肯吃苦肯鉆研，最終成為為數(shù)不多的女包裝機(jī)機(jī)長(zhǎng)。得知卷煙聯(lián)接工人員比較緊缺后
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，減少商業(yè)活動(dòng)以及原材料和服務(wù)產(chǎn)生的溫室氣體排放。日本煙草高級(jí)副總裁兼首席可持續(xù)發(fā)展官Hisato?Imokawa宣稱：“2022年2月，我們更新了日本煙草
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，進(jìn)行系統(tǒng)全面的設(shè)備故障分析，找出存在問(wèn)題的癥結(jié)所在，更新制定新的計(jì)劃和目標(biāo)，使設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平不斷提升。查質(zhì)量。在檢修整個(gè)過(guò)程中
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管理提升項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審及驗(yàn)收等進(jìn)行全程管理，促進(jìn)項(xiàng)目成果共享、推廣；收集和整理知識(shí)案例成果，定期更新共享知識(shí)平臺(tái)案例，便于各部門進(jìn)行復(fù)制推廣
