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，助促企業(yè)發(fā)展?！ ? 一是圍繞年度重點目標任務，按照序時進度、量化指標和工作要求，對部門、個人月度工作業(yè)績進行公示，通過“亮績”，
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“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動：要求層以上干部和業(yè)務骨干做到“五個一”：中層及骨干每人一個研討課題、每人一篇論文、每人一次授課、員工每人至少一個亮點工作。在科室之間開展月度服務明星評比
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及時反饋給對應的市場稽查員或中隊長。對出樣、明碼標價不規(guī)范的，市場稽查員及時反饋給對應的客戶經(jīng)理或市場經(jīng)理。通過嚴格月度捆綁考核，促進專銷合力不斷提升。
根據(jù)基層服務站
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的，加大處理力度，以嚴明的紀律督促廣大黨員干部切實改進作風。
據(jù)報道，該市局干部群眾積極學習文件，在三公費用上嚴格控制，月度抽查
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值班人員、值班措施、值班記錄等到位情況，對存在安全隱患的部門限期督促整改到位，并把安全值班情況納入月度考核嚴格獎懲。
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。著力提高業(yè)務部門的預算參與程度以及企業(yè)重視程度，使預算管理工作真正做到“全面預算管理”，同時做好年度、月度預算計劃，提前謀劃，分級布置
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核查弄虛作假，隱瞞實情；嚴禁接受被核查戶財物、禮金或宴請。
目前，該局內(nèi)管派駐組成員嚴格遵守“五條禁令”，并按照內(nèi)管定期工作部署和縣局月度
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制定獎懲措施，實施月度考核，對客戶經(jīng)理各項考核指標進行綜合排名，并將排名結(jié)果在公司內(nèi)進行通報、排名。通過強化考核激勵，充分調(diào)動員工的工作積極性
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月度商定總量安排進一步論證，確保市場庫存處于合理水平，保持價格穩(wěn)定，維護良好的市場秩序?！?
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上掛縣局主頁“公告欄”公示，按照各片區(qū)目標，采取每日通報、月度提醒、雙月考核的考核方式。
四、專賣市場監(jiān)管要為卷煙銷售保駕護航，稽查中隊要充分利用好帶著問題
